دانلود فایل پاورپوینت مبانی رهبری

PowerPoint قابل ویرایش
34 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت مبانی رهبری توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت مبانی رهبری قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

Leadership: فرآیند نفوذ بر فعالیت های یک گروه سازمان یافته به منظور تلاش برای رسیدن به اهداف تعیین شده. (Stogdill)
Leadership : فرآیند متقاعد کردن افراد یا گروه برای اقداماتی که مورد نظر و هدف رهبر یا همه افراد گروه است. (Gardner)
Leader: کسی است که دیگران داوطلبانه و مشتاقانه از او پیروی می کنند.

اسلاید ۲ :

رهبری اثر بخش در چهار وضعیت زیر میسر است:
وجود فردی که ارتباط برقرار شده را درک کند.
فرد مورد نظر آنچه را که از او خواسته شده، انجام دهد.
فرد باور دارد که آنچه از او خواسته شده در راستای ارزش ها و علائق اوست.
فرد باور دارد که آنچه از او خواسته شده در راستای اهداف و ارزشهای سازمان/گروه اوست.

اسلاید ۳ :

از دیدگاه مک گریگور McGregor حداقل چهار متغیر اصلی در رهبری تاثیر دارد:
ویژگیها و مشخصات رهبر
گرایش ها، نیازها، و سایر ویژگی های پیروان
ویژگی های سازمان مانند اهداف سازمان، ساختار سازمان، و ماهیت وظایفی در سازمان اجرا می شوند
محیط اجتماعی، اقتصادی و سیاسی

اسلاید ۴ :

رهبری مبتنی بر ویژگی های ارثی/ شخصیتی رهبر  نظیر : 
نظریه ابر مرد Great Man Theory 
نظریه فرهمندی  Charismatic Theory 
 نظریه شخصیتی رهبر: 
هوش
توانایی کلامی  و استدلالی
مهارتهای ارتباطی
ابتکار عمل و خلاقیت
بلوغ فکری و عاطفی
 

اسلاید ۵ :

دو بعد مهم  در رهبری از دیدگاه گاردنر:
وظایف رهبریThe Task of Leadership 
تعامل رهبر  و پیروان Leader-Constituent Interaction 
 

اسلاید ۶ :

گاردنر ۹  وظیفه را برای رهبران برشمرد:
تجسم و تعیین اهداف Envisioning goals
تصدیق ارزشها Affirming values
ایجاد انگیزه Motivating 
اداره کردن Managing 
ایجاد یک گروه واحد کارآمد  Achieving workable unity 
توضیح و تشریح Explaining 
ایفای نقش الگو Serving as a symbol
نماینده گروه بودن Representing the group 
تغییر  و نوآوری Renewing 
 

اسلاید ۷ :

رهبران با نفوذ Charismatic Leaders: شرایطی که  ویژگی های که رهبر او را  از دیگران متمایز می سازد مانند ابر مرد، فوق العاده و قدرتمند 
نفوذ پیروان بر رهبر Influence of Constituents on Leaders: زمانی که رهبر و پیروان نفوذ برابر بر یکدیگر دارند و پیروان رهبر را از میان خود انتخاب می کنند.
نفوذ رهبر بر پیروان Influence of Leaders on Constituents: زمانی که رهبر خود داوطلب رهبری می شود. رهبر تلاش می کند که با توجه به شرایط و صلاحدید  و ویژگی های پیروان تصمیم گیری کند. 
رهبران تحول گرا Transforming Leaders : که تلاش می کنند نیازهای پیروان، خواسته ها، آرزوها  و انتظارات آنها را برآورده نمایند.به این منظور نوآوری و حتی تغییرات تحولی ایجاد می کند. 
 
 

اسلاید ۸ :

Douglas McGregor’s Theory X & Y
Rensis Likert’s Michigan Studies
Blake & Mouton’s Managerial Grid
Kurt Lewin’s Studies

اسلاید ۹ :

بر اساس نظریه انگیزش مازلو پایه ریزی شد. 
در تعامل با دیگران ، هر آنچه برای انسان اتفاق افتد نتیجه رفتار،  نگرش  و عواطف دیگران بر اوست.   
پیروان  به رهبر وابسته هستند و مایلند مورد توجه و حمایت رهبر باشند. 
ایجاد امنیت ، حمایت، شرایط محیطی مورد تمایل پیروان، دانش کافی  از ویژگی هایی است که در نظریه مک گریگور مورد توجه است. 
 

اسلاید ۱۰ :

چهار سبک یا نظام در رهبری:
Exploitative-authoritative مستبدانه- اقتدارگرایانه
Benevolent-authoritative خیرخواهانه- اقتدارگرایانه
Consultative-democratic مشاوره ای – مردمی
Participative-democratic مشارکتی- مردمی

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 34 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد