بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
qبه دليل اهميّت فراوان مديريت درزندگي امروز،لازم است نظريه هاي مربوط به مديريت را مطالعه كنيم و از بين آنها كاراترين و مؤثرترين راانتخاب كرده و براي رسيدن به موفقيّت از آن بهره بگيريم.
qدر اين فصل مجموعه اي ازنظريه هاي مربوطه وهمچنين نقش مديران پيشين در تكامل دانش مديريت و جهت گيريهاي جديد در تفكّر مديريت را بررسي مي كنيم.
اسلاید 2 :
رهيافتهاي عمده در سير تكوين نظريه هاي سازمان و مديريت
l1. رهيافتهاي سنتي
l2. رهيافتهاي منابع انساني
l3. رهيافتهاي كمّي (علم مديريت)
l4. رهيافتهاي سيستمي و اقتضايي
اسلاید 3 :
سه شاخه اصلي در مجموعه رهيافتهاي سنتي
l1. مديريتِ علمي
l2. اصول علم اداره يا نظريه فراگرد مديريت
l3. نظريه بوروكراسي
اسلاید 4 :
l1. مديريتِ علمي
l2. اصول علم اداره يا نظريه فراگرد مديريت
l3. نظريه بوروكراسي
اسلاید 5 :
l1. علمي كردن فعاليتهاي هر شغل
l2. انتخاب دقيق كاركنان داراي تواناييهاي مناسب براي هر شغل
l3. آموزش دقيق كاركنان انتخابي
l4. حمايت از كاركنان
اسلاید 6 :
q نظريه فراگرد مديريت مبتني بر تلاش براي شناسايي
و مستندسازي تجربيات مديران موفق است.
اسلاید 7 :
- تقسيم كار 2. اختيار 3. انضباط
- وحدت فرماندهي 5. وحدت مديريت
- تبعيت اهداف فردي از اهداف عمومي
- جبران خدمات كاركنان
- تمركز 9. سلسله مراتب 10. نظم
- عدالت 12. ثبات
- ابتكار عمل
- احساس وحدت و يگانگي
اسلاید 8 :
- تقسيم كار روشن
- سلسله مراتب اختيارات روشن
- قواعد و رويه هاي رسمي
- برخورد غير شخصي
- مسير ترقي مبتني بر شايستگي
اسلاید 9 :
q رهيافت منابع انساني بر اين باور استوار است كه انسانها
اجتماعي و خودشكوفايند. فرد در محيط كار در جستجوي ارضاء روابط اجتماعي است وبه فشار گروهي پاسخ
مي دهد.
اسلاید 10 :
q اساس رهيافت كمّي به مديريت،بر اين فرض استوار است
كه استفاده از روشهاي رياضي،به بهبود تصميم گيري و حل مسائل مديريتي كمك مي كند.
