بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

  • مرحله صفر: بيانيه ماموريت
  • مرحله اول: ورودي ها

بررسي عوامل داخلي (IFE)

بررسي عوامل خارجي (EFE)

اسلاید 2 :

  • مرحله دوم:

تعيين كليه استراتژي هاي ممكن (SWOT)

تعيين جايگاه استراتژيك شركت SPACE, GE, BCG, IE

اسلاید 3 :

  • مرحله سوم:
  • انتخاب استراتژي مناسب
  • اولويت بندي (QSPM)
  • تركيب بهينه استراتژي هاي مناسب

اسلاید 4 :

مرحله صفر
 بيانيه ماموريت

  • چشم‌انداز
  • ماموريت
  • اهداف
  • ارزش‌ها

اسلاید 5 :

ماموريت

  • بيانيه ماموريت سندي است كه سازمان را از ساير سازمان‌ها متمايز مي‌كند.
  • بيانگر ارزش‌ها و اولويت‌هاي سازمان است.
  • پاسخ به: ما به چه كاري مشغول هستيم.
  • نشان دهنده مسير آينده شركت

اسلاید 6 :

ماموريت

  • داراي اجزاي 9 گانه:
  • مشتريان
  • محصولات يا خدمات
  • بازارها
  • فن‌آوري

اسلاید 7 :

  • توجه به بقا، رشد و سودآوري
  • فلسفه
  • ويژگي ممتاز
  • توجه به تصور مردم
  • توجه به كاركنان

اسلاید 8 :

مرحله اول

  • ماتريس ارزيابي عوامل داخلي (EFE)
  • ماتريس ارزيابي عوامل خارجي (IFE)
  • ماتريس بررسي رقابت
  • منحني رشد صنعت در ايران

اسلاید 9 :

بررسي عوامل داخلي (IFE)

  • تعيين عوامل قوت و ضعف
  • تعيين ضريب اهميت
  • تعيين رتبه و شدت

اسلاید 10 :

بررسي عوامل خارجي

  • نيروهاي اقتصادي
  • اجتماعي
  • فرهنگي
  • محيطي
  • سياسي
  • فن‌آوري
  • رقابتي
در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید