بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
- مرحله صفر: بيانيه ماموريت
- مرحله اول: ورودي ها
– بررسي عوامل داخلي (IFE)
–بررسي عوامل خارجي (EFE)
اسلاید 2 :
- مرحله دوم:
–تعيين كليه استراتژي هاي ممكن (SWOT)
–تعيين جايگاه استراتژيك شركت SPACE, GE, BCG, IE
اسلاید 3 :
- مرحله سوم:
- انتخاب استراتژي مناسب
- اولويت بندي (QSPM)
- تركيب بهينه استراتژي هاي مناسب
اسلاید 4 :
مرحله صفر
بيانيه ماموريت
- چشم‌انداز
- ماموريت
- اهداف
- ارزش‌ها
اسلاید 5 :
ماموريت
- بيانيه ماموريت سندي است كه سازمان را از ساير سازمان‌ها متمايز مي‌كند.
- بيانگر ارزش‌ها و اولويت‌هاي سازمان است.
- پاسخ به: ما به چه كاري مشغول هستيم.
- نشان دهنده مسير آينده شركت
اسلاید 6 :
- داراي اجزاي 9 گانه:
- مشتريان
- محصولات يا خدمات
- بازارها
- فن‌آوري
اسلاید 7 :
- توجه به بقا، رشد و سودآوري
- فلسفه
- ويژگي ممتاز
- توجه به تصور مردم
- توجه به كاركنان
اسلاید 8 :
مرحله اول
- ماتريس ارزيابي عوامل داخلي (EFE)
- ماتريس ارزيابي عوامل خارجي (IFE)
- ماتريس بررسي رقابت
- منحني رشد صنعت در ايران
اسلاید 9 :
بررسي عوامل داخلي (IFE)
- تعيين عوامل قوت و ضعف
- تعيين ضريب اهميت
- تعيين رتبه و شدت
اسلاید 10 :
بررسي عوامل خارجي
- نيروهاي اقتصادي
- اجتماعي
- فرهنگي
- محيطي
- سياسي
- فن‌آوري
- رقابتي
در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید
