بخشی از مقاله

چکیده

. در این مقاله به بررسی و آزمون مدل ساختاری روند تولید چابک شرکتی به عنوان موضوع اصلی پرداخته شده است. .این پژوهش به لحاظ اهدافی که دنبال می کند از نوع تحقیقات کاربردی است . و از لحاظ روش تحقیق توصیفی پیمایشی می باشد مدل مذکور در ابتدا شامل مفاهیم اولیه تولید بهنگام - - JITدرخرید - - JITو تولید - - JIT بوده و در ادامه به بررسی عملکرد عملیاتی و عملکرد شرکتی در زمینه تولید چابک می پردازد .جامعه پژوهشی را تولید کنندگان قطعات الکترونیکی گرفتیم که نمونه را در شهر های تهران و مشهد و یزد گرفته شد که در شهر ها ذکر شده فقط 43 کارخانه با 232 مدیر لجستیک و تولیدی و مدیر عملیاتی موافقت به همکاری داشتند و نظرات را با پرسشنامه که متداول ترین وبهترین را جمع آوری اطلات است انجام دادیم. توانستیم در این مدل به معادلات ساختاری مناسبی دست پیدا کنیم. نتایج، حاکی از رابطه مستقیم و البته مثبت خرید JIT و تولید چابک بود، و رابطه مثبت و مستقیم بین تولید JIT وتولید چابک به وقوع می پیوندد .نتیجه دیگری که حاصل شد نشان داد که تولید چابک با عملکرد عملیاتی

مقدمه

فشارهای رقابتی بازار همیشه تولید کنندگان را بر آن داشته است تا دائما کیفیت تولیدات خود را ارتقاع داده و خدمت رسانی را نیز در راستای برطرف سازی نیازهای مشتریان قرار دهند .برای این کار تولید کنندگان اغلب از شیوه های ناب مانند JIT و TQMبه منظور کاهش قیمتها و افزایش کیفیت بهره گرفته اند .با توجه به اینکه تعداد زیادی از رقبا از شیوه های مذکور استفاده کرده اند ، برخی مزایای رقابت به مرور کم رنگ شدند .اکنون اغلب تولیدکنندگان تمرکز خود را روی شیوه هایی گذاشته اند که بتوانند در کمترین زمان ممکنخود را با تغییر تقاضا و درخواست مشتریان وفق دهند . به منظور دسترسی به این مسئله، مسئولیت پذیری بالا و بسیار زیاد، به یک مزیت رقابتی بسیار کلیدی تبدیل شده است .درخلاصه باید چنین ابراز داشت که اغلب شرکتهای تولیدی بیش از پیش بسوی چابک شدن قدم برداشته اند.

به نظر ما، یکی از مولفه های تولید ناب موسوم به بررسی به موقع موجودی های انبار یا همان JIT می تواند با تولید چابک ارتباط مستقیمی داشته باشد .بخصوص بر این باور هستیم که مولفه های اولیه JIT مانند تولید JIT و خرید JIT با چابکی ارتباط دارند .علاوه بر این به بررسی رابطه بین تولید چابک و عملکرد عملیاتی و عملکرد شرکتی نیز پرداخته ایم همچنین یک تحقیق ملی در زمینه مدیران تولید و مدیران عملیات ها که در کارخانجات لوازم خانگی مشغول به فعالیت بودند انجام دادیم تا اطلاعات مکفی برای دسترسی به یک مدل جامع منطبق با متولوژی ساختاری معالات ، بدست بیاوریم .در بخش بعد به بررسی متون پژوهشی موجود، و بحث در خصوص فرضیه تحقیق خواهیم پرداخت. پس از ارائه مباحثی در خصوص متدولوژی این تحقیق، به توضیح نتیجه برآورد مقادیر و مدلسازی معادلات ساختاری می پردازیم .و در آخر یعنی در قسمت نتیجه گیری، که به ذکر مشارکتهای این تحقیق نیز پرداخته است، به محدودیتهای تحقیق، پیشنهاداتی برای سایر تحقیقات مرتبط، و پیشنهادات اجرایی برای ممارست مدیران، نیز اشاره کرده ایم.

متون پژوهشی و فرضیه

شا و و ارد - 2003 - ، JIT را یکی از چهار گروهی می دانند که منجر به تولید ناب میشود. با توجه به اینکه JIT یکی از عوامل تولید ناب است، می توان گفت که مباحثی که در متون پژوهشی مختلف در خصوص تولید ناب و چابک بوده است تا حدی به هم مرتبط میشوند و این منابع تقریبا یکسان هستند البته تاکید و تمرکز اصلی این تحقیق در خصوص رابطه بین JIT و تولید چابک است .درنتیجه، در بخش زیر به بررسی آن دسته از متون پژوهشی می پردازیم که به رابطه JIT و چابک و همچنین رابطه چابک-ناب مرتبط میشود

تولید چابک وJIT

آنچه بیش از هر چیز با موضوع تحقیق ما مرتبط است، رابطه بین تولید چابک و استراتژی تولید JIT است .طی سه دهه گذشته تحقیقات بسیار زیادی در زمینه JIT و مولفه های و اجزای آن انجام گرفته است .کلای کامب و همکارانش - - 1999 اینگونه می گویند JIT :در حالت ایده آل خود می تواند طی یک روند کنترل شده، بر کیفیت بازاریابی زنجیره تامین، توزیع، خدمات به مشتریان، خرید، و چگونگی تولید بیفزاید ."در یکی از تحقیقات اولیه ای که روی نحوه اجرای JIT صورت گرفت،

در متن اصلی مقاله به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر مقاله آن را خریداری کنید