بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

بهره‌وری:

  • نسبت ستانده به داده است.

به عبارتی بهره‌وری نسبت توليد يک کالای معين بر يک يا چند نهاده مربوط به فرآيند توليد همان کالاست.

اسلاید 2 :

کارايي (Efficiency): کسب هدف با توجه به استفاده مناسب از منابع

اثربخشی (Effectiveness): ميزان تحققاهداف

اسلاید 3 :

بهره‌وري:

تحقق هر چه بيشتر اهداف با استفاده بهتر از امکانات و فرصت های موجود است.

بهره‌ور:

کسی است که از امکانات در دست بهترين استفاده را بکند و هرچه بيشتر به اهدافش نايل شود.

اسلاید 4 :

کارايي و اثربخشی:

اثربخشی(Effectiveness):انجام کار درست

کارايي(Efficiency):درست انجام دادن کار

چه می شود اگر: فعاليتی کارا باشد ولی اثربخش نباشد؟

اسلاید 5 :

نتيجه ممکن:

کارهای بی ارزش را خوب انجام دادن چه سود! 

اسلاید 6 :

چند نکته در مورد بهره‌وري:

بهره‌وری به معنای هوشمندانه کار کردن است.

بهره‌وری خاص نيروی انسانی نيست، بلکه به معنای استفاده موثر  و مفيد از تمام منابع است. (به عبارتی بهره‌وری چند بعدی است).

بهره‌وری به کميت و کيفيت بازده توجه دارد. برای بالا بردن  کيفيت لازم است، به وجوه اجتماعی، روانی و اقتصادی توجه کرد.

ميان بهره‌وری و سودبخشی (productivity) تفاوت وجود دارد.  سود ممکن است از طريق افزايش قيمت‌ها حاصل شود.

کاهش هزينه هميشه بهره‌وری را بالا نمی‌برد، خصوصاً در مورد هزينه‌های آموزش، کيفيت، تحقيق و نظاير آن.

اسلاید 7 :

Productivity Management is a formal management process involving all level of management and employee with the ultimate objective of reducing the cost of the manufacturing, distributing, and selling of a product or service through an integration of the four phases of the productivity cycle, namely, productivity measurement, evaluation, planning, and improvement.

اسلاید 8 :

The Productivity engineers, who are a separate set og industrial engineers within the company, compile the total productivity values for the varios products being process in the plant.

اسلاید 9 :

اهداف اندازه‌گيری بهره‌وری

  • ارزيابی کليه خدمات خدماتی و توليدی
  • پيش‌بينی و بررسی منابع اصلی مورد نياز
  • يافتن راه‌های کلی بهبود عملکرد
  • اعمال مديريت عملکرد

اسلاید 10 :

فوايد اندازه‌گيری بهره‌وری

  • سازمان می‌تواند کارايي منابعش را ارزيابی کند.
  • برنامه‌ريزی منابع با سرعت بيشتری صورت می‌گيرد.
  • اهداف سازمان قابل اولويت‌بندی می‌شود.
  • بر مبنای سطوح اندازه‌گيری شده فعلی، سطوح بهره‌وری آتی واقع‌بينانه تنظيم خواهند شد.
  • بر مبنای فاصله بهره‌وری اندازه‌گيری شده و بهره‌وری برنامه‌ريزی شده می‌توان استراتژی‌های بهبود را تعيين کرد.
  • از بهره‌وری اندازه‌گيری شده می‌توان برای برنامه‌ريزی سود شرکت استفاده کرد.
  • اندازه‌گيری منجر به رقابت‌مندی می‌شود.
در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید