بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
وظایف مدیریت:
1- برنامه ریزی
2- سازماندهی
3- هدایت
4- کنترل
سوال اساسی مطرح (فلسفه برنامه ریزی):
چرا برنامه ریزی لازم است؟
اسلاید 2 :
تعریف برنامه ریزی:
برنامهريزي(Planning)
1 - تعيين اهداف و روش دستيابي به آنها
2 - برنامه ریزی عبارت از یک سلسله عملیات منظم، سیستماتیک و مرتبط با یکدیگر بوده که به منظور دستیابی به یکسری اهداف معین و مشخص توسط یک نهاد، سازمان و یا دولت برای یک مدت معین انجام می گیرد.
اسلاید 3 :
3 - برنامه ريزي عبارت است از تهيه و توزيع و تخصيص امکانات محدود براي رسيدن به هدف هاي مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزينه ممكن
4 - برنامه ريزي فرايند دستيابي به اهداف سازمان است
5 - در يك كلام برنامه ريزي يعني تعيين فعاليت هاي اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترين شكل ممكن (كارآيي)
اسلاید 4 :
تعریف فرهنگ : 1 - شیوه زندگی 2 – مجموعه ای از آداب رسوم و عقایدتعریف برنامه ریزی فرهنگی:
تعيين فعاليت هاي اثربخش در جهت تحقق الگوی مطلوب شیوه زندگی به بهترين شكل ممكن (كارآيي)
اسلاید 5 :
استراتژيك (Strategic)
عبارتاستاز، تعيين اهداف بلندمدّت و حياتي سازمان و طريقه نيل به آن، با توجه به عوامل محيطي و با درنظر گرفتن آينده سازمان
تاكتيكي (Tactical)
عبارتاستاز، اتخاذ تصميمهاي كوتاه مدّت براي حداكثر بهرهوري از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محيط. دراين نوع برنامهريزي وسايل (Means) لازم براي تحقق اهداف استراتژيك مشخص ميشود و اين كار سبب هماهنگي واحدهاي سازماني ميگردد
در اين حالت تلاش جهت حصول به بهترين نتايج است (اثربخشي)
عملياتي (Operational)
عبارتاستاز، تعيين عمليات (فعّاليّتهاي) لازم جهت نيلبه اهداف استراتژيك، ازطريق وسايل (تاكتيكهاي) تعيينشده
در اين حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن كارها ميباشد (كارآيي)
اسلاید 6 :
تعريف
پيشبيني و تعيين مراحل و توالي فعّاليّتهاي لازم براي تأمين اهداف بهتفكيك زمان، هزينه، نيروي انساني لازم، برنامهريزي عملياتي ناميده ميشود
انواع
جاري (Standing): مربوط به اهداف تكراري و روزمره
يكبار مصرف يا مداخلهاي ( Single-Use or Interventional): مربوط به اهداف استثنايي، غيرتكراري، مانند طرحها (Projects)
اسلاید 7 :
جلسه اول:
تعيين اهداف برنامه
جلسه دوم:
تعيين فعاليتهاي لازم (شرح تفصيلي )
جلسه سوم:
برآورد فعاليت (مالی ، زمانی و شيوه پايش و ارزشيابي)
اسلاید 8 :
مسير و جهت حركت واحد يا سازمانرا مشخص ميكند
موجب تمركز تلاشها و هماهنگي فعّاليّتها ميگردد
تصميمات را رهنمون ميشود
سبب ايجاد انگيزه براي اجراي عمليات(برنامه)، ميشود
ارزشيابي برنامه را ممكن ميسازد
اسلاید 9 :
اولویت بندی بین اهداف:
تعیین هدف، بسیار مهم می باشد. اما مهمتر و در عین حال پیچیده ترین قسمت در این خصوص، کاستن از تعداد غالبا متعدد هدف های انتخاب شده (به دلیل کمبود بودجه و سایر امکانات) و گزینش ضروری ترین هدف ها از میان آن ها می باشد.
روش های اولویت بندی اهداف:
1- روش نظرخواهی ساده: نظر خواهی از جامعه ذینفع
2- روش نظر خواهی کامل: نظر خواهی از کل جامعه
اسلاید 10 :
برای کانون خود با توجه با مشخصات اهداف (SMART) دو هدف بنویسید.
