دانلود فایل پاورپوینت برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی وسند توسعه‌ی نیروی انسانی کشور

PowerPoint قابل ویرایش
24 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی وسند توسعه‌ی نیروی انسانی کشور توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی وسند توسعه‌ی نیروی انسانی کشور قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

برنامه‌ریزی نیروی انسانی (HRP)، عرضه و تقاضای آتی سازمان برای کارکنان را به‌طور منظم پیش‌بینی می‌کند. با تخمین تعداد و نوع کارکنانی که مورد‌نیاز است، واحد منابع انسانی می‌تواند جذب، گزینش، آموزش، و برنامه‌ریزی شغلی و سایر فعالیت‌های دیگر را بهتر برنامه‌ریزی کند. برنامه‌ریزی نیروی انسانی که برنامه‌ریزی اشتغال نیز نامیده می‌شود، به واحد منابع انسانی امکان می‌دهد تا سازمان را در زمان درست با افراد مناسب مجهز کند.

 Resource Planning (HRP)  Human

 

اسلاید ۲ :

نیاز به تفکر استراتژیک در مدیران و رهبران سازمان برای رویارویی با چالش‌های فرارو به ویژه در حوزه برنامه‌ریزی، دست اندرکاران متخصص را بر آن داشته تا به برنامه‌ریزی نیروی انسانی با دیدی استراتژیک نگاه کنند. برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی انسانی (SHRP) رویکردی جامع و ساختار یافته به ارزیابی نیازهای فعلی و بلند مدت نیروی انسانی سازمان‌ و برنامه‌ریزی برای پاسخگویی به آنها است.

Strategic Human Resources Planning (SHRP)

اسلاید ۳ :

هدف برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی

استراتژی جامع منابع انسانی، نقش مهمی در دستیابی به اهداف کلی استراتژیک سازمان ایفا می‌کند و به‌وضوح نشان می‌دهد که واحد منابع انسانی به خوبی جهت حرکت سازمان را درک کرده و از آن پشتیبانی می‌کند. استراتژی جامع منابع انسانی، همچنین از سایر اهداف استراتژیک واحدهای بازاریابی، مالی، عملیاتی و فنی سازمان حمایت می‌کند.

اسلاید ۴ :

استراتژی منابع انسانی با هدف لحاظ کردن ”بعد انسانی“ در اهداف میان‌مدت و بلندمدت سازمان، به‌منظور تضمین:

استخدام افراد درست

ترکیب مناسب مهارت‌ها

بروز تمایلات و رفتارهای درست از سوی کارکنان

مسیر درست توسعه کارکنان

تدوین می‌شود.

اسلاید ۵ :

مد‌ل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی

رویکرد واحدی برای توسعه‌ی استراتژی برنامه‌ریزی منابع انسانی وجود ندارد. رویکرد به برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی از هر سازمان به سازمان دیگر فرق می‌کند. با این وجود، برخی رویکردها نسبت به رویکردهای دیگر برتر هستند. در قسمت بعد به ارائه چند مدل می‌پردازیم.

اسلاید ۶ :

مد‌ل ۶ گامی SHRP

در این مدل ۶ گام مشخص برداشته می‌شود:

  1. تعیین جهت‌گیری استراتژیک
  2. طراحی سیستم مدیریت منابع انسانی
  3. برنامه‌ریزی کل نیروی کار
  4. جذب منابع انسانی موردنیاز
  5. سرمایه‌گذاری در عملکرد و توسعه‌ی منابع انسانی
  6. ارزیابی و حفظ شایستگی و عملکرد سازمانی

اسلاید ۷ :

مد‌ل ۶ گامی SHRP

گرچه، هر چه سرعت و میزان تغییر افزایش یابد، رویکرد به برنامه‌ریزی استراتژیک به‌طور قابل ملاحظه‌ای به دلایل زیر تغییر می‌کند:

اول، فرایند برنامه‌ریزی چابک‌تر است.

دوم، فرایند برنامه‌ریزی بیشتر پویا و فعال است.

سوم، فرایند برنامه‌ریزی دیگر تنها از بالا به پایین نیست.

سرانجام، فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک کمتر انفعالی بوده و بیشتر توسط مدیران صف اداره می‌شود.

اسلاید ۸ :

مد‌ل ۷ اصل هدایت‌گر SHRP

هفت اصل هدایت‌گر می‌توانند با کمک کردن به واحد، در تمرکز بر مسائل مهم، اطلاعات قابل‌توجه، و درس‌های قابل درک از تجربه‌های سازمان، برنامه‌ریزی اثربخش نیروی انسانی را تسهیل کند. با انجام این کار، واحدها اطمینان حاصل می‌کنند که به‌طور مطلوبی به چالش‌های آتی نیروی انسانی اشاره کرده و با تلاش اصلی واحدها در دستیابی به مأموریت‌ها و اهداف‌شان همکاری می‌کنند.

اسلاید ۹ :

قطب اصلی در مدیریت استراتژیک سرمایه‌های انسانی، همسویی استراتژی‌های سرمایه‌های انسانی با اهداف، ماموریت از طریق تحلیل، برنامه‌ریزی، سرمایه‌گذاری، و مدیریت سرمایه‌های انسانی است. برنامه‌ریزی نیروی انسانی روشی است که سازمان چارچوب همسویی از سیاست‌ها، برنامه‌ها، عملکردها را برای دستیابی به یک آرمان مشترک طراحی می‌کند.

اسلاید ۱۰ :

مدل استراتژیک برنامه‌ریزی سرمایه‌های انسانی

اجزا مشترکی در تمام مدل‌ها در برنامه‌ریزی استراتژیک سرمایه‌های انسانی منظور می‌گردد، این اجزا عبارت‌اند:

درک درست از جهت‌گیری استژاتژی

استراتژی‌های مورد نیاز برای دستیابی به اهداف

نتایج مورد انتظار ذینفعان و مشتریان

برنامه اجرایی

ارتباطات و برنامه‌ریزی تغییر در صورت نیاز

یک سیستم ایجاد تعهد

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 24 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد