بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
¯پیدایش مدیریت کمی
¯چگونگی حل مسائل
¯فنون مدیریت کمی در
تشکیل الگو وحل آن
اسلاید 2 :
پیدایش مدیریت کمی
¯در اواخر1930هسته اولیه این علم درطول
جنگ جهانی دوم در انگلستان برای کاربرد رادار
بوجود آمد .
¯بعد ازآن آمریکا نیز گروه تحقیق در
عملیات را تشکیل داد.
اسلاید 3 :
ورود به صنایع :
¯بعد از جنگ دو حادثه باعث شد تا این علم از
ارتش وارد صنایع شود.
.1توسعه برنامه ریزی خطی
.2تولید کامپیوترها
اسلاید 4 :
مدیریت کمی چیست؟
علم مدیریت در حقیقت کاربرد نگرشهای علمی
درحل مسائل مدیریتی است که باعث می شود
مدیران تصمیمات بهتری بگیرند .
اسلاید 5 :
هدف اصلی علم مدیریت
هدف اولیه این علم کمک به مدیران برای اتخاذ تصمیمات
بهتر ، از طریق حل کارامد تر مسائل است .
üیعنی انتخاب بهترین گزینه ازمیان
گزینه های موجود .
اسلاید 6 :
چه کسانی ازعلم مدیریت
بهره مند می شوند؟
¯سازمانهای تجاری
¯سازمانهای دولتی
¯ارتش
¯شرکتهای تولیدی وخدماتی
¯مراکز بهداشتی و درمانی
اسلاید 7 :
مراحل مختلف حل مسئله:
مشاهده
تعریف مسئله
تشکیل الگو (مدل)
حل الگو
اجرای نتایج
اسلاید 8 :
- فنون مدیریت کمی در
- تشکیل الگو وحل آن
¯برنامه ریزی خطی
¯فنون احتمالی(نظریه صف،شبیه سازی وشیوه های ابتکاری حل مسئله)
¯فنون موجودی
¯فنون شبکه
¯ فنون خطی وغیر خطی(برنامه ریزی
پویا ،تجزیه و تحلیل نقطه سربه سر،
تجزیه وتحلیل توسعه یافته)
اسلاید 9 :
- برنامه ریزی خطی
بیشتر تصمیماتی که یک مدیر برای
رسیدن به اهداف سازمان خود اتخاذ می کند در
رابطه با گزینش بهترین گزینه با توجه به محدودیت هایی
است که برای هر یک از آنها وجود دارد .
محدودیت ها:منابع نظیر زمان ،نیروی انسانی ،
انرژی ،مواد اولیه و پول و یا بصورت تأمین
مشخصه های مهندسی می باشد.
اسلاید 10 :
هدف:در برخی از شرکتهای تجاری
هدف کسب سود است و در برخی دیگر هدف به
حداقل رساندن هزینه است.
کی....؟
زمانی که یک مدیر به نوعی با اینگونه مسائل که شامل
یک هدف وتعدادی محدودیت می باشد درگیر است
سعی می کند تا ازفن برنامه ریزی
خطی استفاده کند.
