دانلود فایل پاورپوینت رهیافت های کمی به مدیریت

PowerPoint قابل ویرایش
24 صفحه
11900 تومان
119,000 ریال – خرید و دانلود

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت رهیافت های کمی به مدیریت توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت رهیافت های کمی به مدیریت قرار داده شده است

2-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

¯پیدایش مدیریت کمی

¯چگونگی حل مسائل

¯فنون مدیریت کمی در

   تشکیل الگو وحل آن

اسلاید ۲ :

   پیدایش مدیریت کمی

¯در اواخر۱۹۳۰هسته اولیه این علم درطول

جنگ جهانی دوم  در انگلستان برای کاربرد رادار

بوجود آمد .

¯بعد ازآن آمریکا نیز گروه تحقیق در

 عملیات را تشکیل داد.

اسلاید ۳ :

     ورود به صنایع :

¯بعد از جنگ دو حادثه باعث شد تا این علم از

ارتش وارد صنایع شود.

.۱توسعه برنامه ریزی خطی

.۲تولید کامپیوترها

اسلاید ۴ :

  مدیریت کمی چیست؟

 

    علم مدیریت در حقیقت کاربرد نگرشهای علمی

    درحل مسائل مدیریتی است که باعث می شود

    مدیران تصمیمات بهتری بگیرند .

اسلاید ۵ :

 هدف اصلی علم مدیریت

هدف اولیه این علم کمک به مدیران برای اتخاذ تصمیمات

بهتر ، از طریق حل کارامد تر مسائل است .

üیعنی انتخاب بهترین گزینه ازمیان

    گزینه های موجود .

اسلاید ۶ :

   چه کسانی ازعلم مدیریت
   بهره مند می شوند؟

¯سازمانهای تجاری

¯سازمانهای دولتی

¯ارتش

¯شرکتهای تولیدی وخدماتی

¯مراکز بهداشتی و درمانی

اسلاید ۷ :

مراحل مختلف حل مسئله:

مشاهده

تعریف مسئله

تشکیل الگو (مدل)

حل الگو

اجرای نتایج

اسلاید ۸ :

  • فنون مدیریت کمی در
  • تشکیل الگو وحل آن

    ¯برنامه ریزی خطی

    ¯فنون احتمالی(نظریه صف،شبیه سازی وشیوه های   ابتکاری حل مسئله)

    ¯فنون موجودی

    ¯فنون شبکه

    ¯ فنون خطی وغیر خطی(برنامه ریزی                 

         پویا ،تجزیه و تحلیل نقطه سربه سر،                        

               تجزیه وتحلیل توسعه یافته)

اسلاید ۹ :

  • برنامه ریزی خطی

          بیشتر تصمیماتی که یک مدیر برای

     رسیدن به اهداف سازمان خود اتخاذ می کند در

     رابطه با گزینش بهترین گزینه با توجه به محدودیت هایی

     است که برای هر یک از آنها وجود دارد .

     محدودیت ها: منابع نظیر زمان ،نیروی انسانی ،

     انرژی ،مواد اولیه و پول و یا بصورت تأمین

              مشخصه های مهندسی می باشد.

     

اسلاید ۱۰ :

      هدف: در برخی از شرکتهای تجاری

 هدف کسب سود است و در برخی دیگر هدف به

 حداقل رساندن هزینه است.

 کی….؟

 زمانی که یک مدیر به نوعی با اینگونه مسائل که شامل

  یک هدف وتعدادی محدودیت می باشد درگیر است

         سعی می کند تا ازفن برنامه ریزی

                   خطی استفاده کند.

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPoint قابل ویرایش - قیمت 11900 تومان در 24 صفحه
119,000 ریال – خرید و دانلود
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد