بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
تعريف محيط سازمان در نگرش سيستمي
-محيط مجموعه شرايط و عوامل خارجي موثر بر سازمان مي باشد.
-محيط پديده هاي اطراف سازمان مي باشد.
-محيط تصور مدير از پديده هاي پيرامون سازمان مي باشد نه خود ان پديده ها.
-محيط به عواملي كه خارج از سازمان قرار دارند،ولي تا اندازه اي در عملكرد ان دخالت دارند.
اسلاید 2 :
تعامل سازمان ومحيط
-در مفاهيم سيستمي ،به سيستم تعاملي سازمان و محيط ان ،سيستم برين اطلاق مي شود.
اسلاید 3 :
=Lروابط بالقوه میان سازمان و محیط
1= سازمان
2= محیط
اسلاید 4 :
متغير ها و پارامتر ها
1.عوامل داخل سيستم(متغير)
2.عوامل خارج سيستم(پارامتر)
اسلاید 5 :
هدفمندي و اطلاع گيري در سيستم هاي باز
اسلاید 6 :
فراگرد هاي اساسي سازمانها و سيستم هاي باز
1.وارد كردن منابع و مواد خام معيني از محيط براي تبديل به محصول يا خدمتي كه متعاقبا براي مصرف در همان قسمت يا ساير قسمتهاي محيط صادر مي شود.
2.كسب اطلاعات از محيط و بخشهاي دروني خود براي استفاده در تعريف مساله و تصميم گيري به منظور ايجاد تغيير اگاهانه در وضع موجود اموزش،نحوه انجام وظيفه و كاركرد،ساختار دروني سيستم و جنبه ها يا حوزه هايي از محيط (پيمايش)
اسلاید 7 :
راههاي ارتباطي سيستم هدفمند با محيط بيروني
1.سيستم پيمايش:كه از طريق ان اطلاعات مورد نياز را از محيط به دست مي اورد.
2.سيستم تصميم گيري:كه به وسيله ان براي مواجهه با تحريكات محيط عمل مي كند.
3.سيستم بهينه سازي اطلاعات (سيستم ساختار دهي دروني):كه به وسيله ان نقش اطلاعات در فراگرد تصميم گيري دركمي شود.
اسلاید 8 :
ماهيت سيستم پيمايش
-مسائل استراتژيك:تاثير عوامل محيطي نظير تهديدات،فرصتها يا محدوديتها بر سازمان به صورت يك مسئله جلوگر مي شود كه به ان مسائل استراتژيك مي گويند.
-حل مساله استراتژيك:ايجاد هماهنگي ميان تغييرات محيطي خاص و فعاليتهاي انطباقي سازمان را مسائل استراتژيك مي گويند.
اسلاید 9 :
شدت پيمايش
اسلاید 10 :
عوامل موثر دردرجه و شدت پيمايش محيط توسط سازمان
1.ميزان دسترسي سازمان به منابع اقتصادي
2.نحوه ي ادراك مدير از ماهيت روابط سازمان و محيط ان
3.ميزان و گستردگي تغيرات در وضعيت محيط،تا انجا كه به سازمان مربوط مي شود.
