بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

 

  • در ایران با توجه به شاخص تعداد کارکنان، بنگاه های زیر 50 نفر شاغل جزو بنگاه های کوچک و بنگاه های بین 50تا 150نفر شاغل جزو بنگاه های متوسط محسوب می شوند.
  • (کارگاه یا بنگاه صنعتی مکان مشخص و ثابتی است که در آن ، مجموعه ای از سرمایه و نیروی کار به منظور تولید یک یا چند محصول صنعتی به کار گرفته شده است.)
  • 92% واحدهای صنعتی و 45% نیروی شاغل در بخش صنعت متعلق به صنایع کوچک و متوسط است.

اسلاید 2 :

 ایجاد فرصت های شغلی فراوان

  • قدرت بالا در جذب و بومی کردن تکنولوژی
  • برتری در صرفه جویی در مقیاس
  • قابلیت تراکم دانش بیشتر درفرآیند تولید
  • قدرت بالا در تربیت کارآفرینان و مدیران اقتصادی
  • کاهش عدم تعادل های بخشی و منطقه ای در اقتصاد
  • قدرت تصمیم گیری سریع و انعطاف بذیری بالا در مدیریت و در شرایط متغییر بازار
  • ایجاد شبکه اقماری با صنایع بزرگ در جهت بهم پیوستگی بیشتر صنعتی
  • قابلیت بالا در اسخگویی به نیازهای جدید توسعه صنعتی

اسلاید 3 :

  • نداشتن قانون خاص حمایت از صنایع کوچک ( عدم ثبات قوانین، ناهماهنگ و نا متقارن بودن قوانین و مقررات با ساختار صنایع کوچک در حوزه های مختلف نظیر گمرک، تامین اجتماعی، کار و ...)
  • متفاوت بودن رویکرد و مدل های توسعه صنایع کوچک از صنایع بزرگ
  • عدم همکاری بین این صنایع و صنایع بزرگ برای استفاده از مزایای هم افزایی و تکمیل زنجیره ارزش و زنجیره تولید
  • توان علمی و مدیریتی اندک صاحبان صنایع کوچک
  • عدم تامین مالی مورد نیاز صنایع کوچک و نامناسب بودن ساختار بانکی و تامین منابع مالی در کشور
  • عدم وجود ساختار اطلاعاتی و آمار دقیق و به روز شده در حوزه صنایع کوچک

اسلاید 4 :

  • در اجرای بند یک اصل 110 قانون اساسی، سیاستهای کلی بخش«صنعت» از سوی مقام معظم رهبري(معظم‌له)مصوب و ابلاغ گرديد كه در بند9 و بعنوان آخرين سياست ابلاغي عنوان گرديده است:

اسلاید 5 :

  • مفهوم رایج خوشه های کسب و کار، به دهه 1990مربوط است.
  • این اصطلاح با نام پورتر شناخته شده است: نظریه مزیت رقابتی را نیز در همین راستا مطرح نمود که اعتقاد داشت، همه ی کشورها و مناطق جغرافیایی در یک صنعت ویژه، به رقابت تمایل دارند.
  • معتقد است که کشورها نه در صنایع مجزا از هم، بلکه در خوشه هایی از صنایع مرتبط، از طریق روابط افقی و عمودی موفق می شوند.
  • کشورها و مناطق جغرافیایی(استان ها) تمایل به تخصصی شدن در صنایع مرتبط دارند که در آن مزیت نسبی دارند.

اسلاید 6 :

به مجموعه‌ی فعال در يك گرايش از كسب وكار گفته مي شود كه در يك منطقه ي جغرافيايي متمركز شده ، امكان همكاري در تكميل فعاليت هاي يكديگر را داشته و از چالش ها و فرصت‌هاي مشترك برخوردار باشند.

اسلاید 7 :

  • رويكرد خوشه‌اي مشكلات آنها را ناشي از اندازه نمي‌داند بلكه آن را ناشي از ايزوله بودن و نداشتن ارتباطات مناسب و شبكه‌اي مي‌داند.
  • همكاري و فعاليت جمعي به عنوان يك ابزار كليدي
  • توجه به نقش ويژه نهادهاي پشتيبان
  • فهم منافع تمامي بازيگران
  • دستيابي به اقتصاد مقياس
  • خوشه يك موجوديت مجازي است و رويكردي است براي حل مسئله

اسلاید 8 :

  • نزديکی به منابع و مواد اوليه
  • وجود نيروی کار ماهر و بومی
  • وجود و رشد مناسب خدمات توسعه کسب و کار
  • رشد متناسب زيرساختها
  • وجود تامين کنندگان کافی
  • شرايط مناسب اقتصاد محلی،ملی و بين المللی
  • پیشینه ی تاریخی تقریبا مشترک

اسلاید 9 :


تمركز جغرافيايي واحدهاي كسب و كار

تمركز واحدهاي كسب و كار در توليد كالاهاي مشابه

وجود ارتباطات تكميل كنندگي بين واحدهاي كسب و كار

وجود فرصتها و چالشهاي مشترك براي واحدهاي كسب و كار


اسلاید 10 :

افقي / عمودي

صنعت/ خدمات/ صنايع دستی

جهاني شده/ خوشه‌هاي محلي


خوشه‌هاي شهري/ غيرشهري




در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید