بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

  • بر مبناي دو استراتژي محور ساپكو با نام هاي ” بهينهسازي و سيستماتيك نمودن فرايند انتخاب تامينكنندگان“ و ” ارتقاء و پرورش هدفمند تامينكنندگان“ رويكردهاي شناسايي ، ارزيابي و ارتقاء تامين كنندگان در سازمان ساپكو تعريف شده است .

اسلاید 2 :

  • شناسايي توانمنديهاي اوليه تامين كننده و تخصيص كد مرتبط در سيستم ساپكوو معرفي به امورهاي ساخت جهت شروع به همكاري ( بعنوان تامين كننده حائز شرايط)

اسلاید 3 :

اطلاعات مندرج در اظهارنامه تامين كننده شامل موارد زير مي باشد :

-معرفي سازمان كيفيت تامين كننده

- وضعيت تائيديه تجهيزات آزمايشگاهي

-وضعيت تائيديه مدارك SQA

-تحليلهاي گزارش برگشتي از مشتري

-وجود گواهي ايمني از ساپكو (در صورت كاربرد)

حائز شرايط بودن تامين كننده يعني :

-قرارداد فعال با ساپكو داشته باشد

-شروع به توليد انبوه كرده باشد

-گواهينامه ISO / TS 16949 داشته باشد

اسلاید 4 :

  • گزارش ارزيابي سيستمي تامين كننده
  • گزارش Gap Analysis تامين كننده
  • ليست سازندگان گريد C
  • ليست سازندگان كانديد جهت اخذ گريد A (سازندگان بر مبناي اهميت قطعات ، گردش مالي ، ايمني بودن قطعات و دارا بودن سطح بلوغ مناسب در سيستم مديريت كيفيت كانديد مي شوند)

اسلاید 5 :

  • تمامي سازندگان گريد C در پروژه ارتقاء به گريد B قرار گرفته اند .
  • هدف گروه صنعتي ايران خودرو داشتن 50 سازنده گريد A در سال 90 مي باشد .

    100% سازندگان طرف قرارداد با ساپكو داراي گريد سيستمي مي باشند

    100% سازندگان طرف قرارداد با ساپكو مورد ارزيابي اوليه قرار گرفته اند

اسلاید 6 :

  • به دلايلي همچون تغيير در استانداردهاي سيستم مديريت كيفيت (QS 9000 – ISO/TS 16949) ، تغيير در نياز مشتري ، ارتقاء سطح بلوغ تامين كنندگان ، تغيير استراتژيهاي سازماني و تجربيات كسب شده از ارزيابيهاي قبلي ، در رويكرد ارزيابي و ارتقاء تامين كنندگان بهبودهايي صورت پذيرفت كه از آن جمله مي توان به اضافه شدن حوزه هاي IT ، لجستيك ، مالي و تحقيق و توسعه به حوزه كيفيت اشاره نمود .

اسلاید 7 :

دلايل عدم دستيابي به هدف :

1-كاهش سفارش و درنتيجه كاهش شيفت هاي توليدي

2-تعديل نيروهاي صفي و ستادي ناشي از كاهش حجم فعاليتها

3-عدم تامين به موقع مواد اوليه ناشي از مشكلات مالي و تحريمها

 4-عدم تخصيص منابع كافي (نرم افزاري و سخت افزاري) در جهت توسعه و ارتقاء سيستم مديريت كيفيت

اسلاید 8 :

1- انديشه ايمني

2- شيشه اميد اصفهان

3-رينگ خودرو پارس

4-فومن پارت

5-پيشرو پلاستيك طبرستان

6-پيچ سازان

7-مهندسي خور

8-صنايع فرش وموكت بابل

اسلاید 9 :

بر مبناي استراتژي محور ساپكو با نام  ” ارتقاء و پرورش هدفمند تامينكنندگان“ رويكرد ارزيابي عملكرد تامين كنندگان ( با كد I-SYS-18 ) با هدف نظارت و كنترل بر شاخص  هاي كليدي عملكرد آنان و تعيين سازندگان برتر در حوزه هاي مختلف به منظورتصميم سازي مديريتي درجهت تشويق ويا برنامه ريزي فعاليتهاي اصلاحي در زمينه هاي نيازمند بهبود تعريف شده است .

اسلاید 10 :

عملكرد كليه تامين كنندگان حائز شرايط ذيل در بازه هاي زماني سه ماهه مورد پايش قرار مي گيرند :

1- ميزان فروش آنها به ساپكو در سال شناور منتهي به زمان ارزيابي حداقل يك ميليارد ريال باشد .

2- كل قطعه رسيد موقت شده آنها به ايران خودرو در سه ماهه مورد نظر حداقل ۲۰۰۰ عدد باشد .

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید