دانلود فایل پاورپوینت نظریه ها و فرآیند ارتباطات سازمانی

PowerPoint قابل ویرایش
31 صفحه
11900 تومان
119,000 ریال – خرید و دانلود

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت نظریه ها و فرآیند ارتباطات سازمانی توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت نظریه ها و فرآیند ارتباطات سازمانی قرار داده شده است

2-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

اهداف ، و ایجاد ارتباطات در سازمان

هر سازمانی به منظور نیل به هدفی بنا گردیده است .

  • اهداف سازمان ها به دو گروه تقسیم می شوند :

    دستیابی به این اهداف مستلزم برقراری ارتباط میان افراد سازمان بایکدیگر و نیز ارتباط خود سازمان با سایر سازمان ها می باشد .

    üارتباطات درون سازمانی : طرح های متشکل از رابطه های وظیفه-مسئولیت سازمانی ، نمودارسازمانی نامیده می شود .

اسلاید ۲ :

üدر صورتی که این اطلاعات آماده نباشند ، روحیه و بهره وری کارکنان آسیب می بیند .

از طرف شرکت یا کارفرما به کارمندان فرستاده می شود .

اسلاید ۳ :

üسیاست درهای باز :

به طور آشکار از کارکنان دعوت میکند تا اینکه مشکلات و پیشنهادات خود را برای کسانی که می توانند کاری در این مورد انجام دهند ، مطرح کنند .

اسلاید ۴ :

üمیزان کاربرد ارتباطات افقی:

وقت مدیران نزدیک به ۴۰% برای ابلاغ پیامهای افقی می شود .

ارتباطات افقی در بین مراتب پایین تر سازمان متداول تر می باشد .

اسلاید ۵ :

  • گروه های کاملاً اثر بخش :

ارتباطات و تماسهای افقی بیشتری برقرار می کنند تا اطلاعات و منابع مورد نیاز برای حل مشکلات را بدست بیاورند .

  • تیم های بین عملیاتی(بین وظیفه ای):

در این نوع تیم ها که گروهی از افراد ماهر در زمینه های عملیاتی را تشکیل می دهد ، بطور کلی از ارتباطات افقی به فراوانی بهره می گیرد.

شرکت ها کانالهای ارتباطی کمی را برای چنین مبادلات افقی ایجاد کرده اند .

اسلاید ۶ :

کانالهای ارتباطی غیر رسمی ، افراد و نه پست های سازمانی را به هم مرتبط می کنند و از قبل طراحی نشده اند .

  • نباید پنداشت که کانالهای غیر رسمی همیشه منابع نامطلوب اطلاعات هستند . چراکه سازمان های کمی وجود دارد که قادر باشند همه اطلاعات مورد نیاز خود را به وسیله کارکنان و از طریق کانالهای ارتباطی رسمی انتقال دهند .
  • کانالهای غیر رسمی چند سویه هستند و تنها محدود به جهت های افقی یا عمودی در ساختار سازمانی نمی باشند .
  • شایعات یکی از متداول ترین کانال های غیر رسمی می باشد .

اسلاید ۷ :

  • تنها قسمتی از کل سازمان یا سیستم اجتماعی است .
  • هومنز : نمونه های رفتاری می شود که از درون سیستم خارجی و تا حدی خود به خود پدیدار می شود.
  • سازمان غیررسمی و ارتباطات غیر رسمی را شکل میدهد.
  • ناشی از ویژگی و تعاملات انسانی است .

اسلاید ۸ :

  • سیستم داخلی از سیستم خارجی پدیدار می شود .
  • پیکانهای ممتد و به هم پیوسته این دیاگرام همه رابطه های ممکن میان فعالیت ها ، تعاملات و احساسات رفتارهای اولیه لازم برای تحقق هدف و مقصود سازمان یا گروه هستند و هر عامل رفتاری سیستم خارجی به عنوان قسمتی از سازمان رسمی است .
  • یک عامل از سیستم خارجی عامل دیگر را به شکل پشتیبان تحت تأثیر قرار می دهد . باید هرسه ترکیب شوند تا نتیجه مطلوب حاصل شود .
  • عوامل سیستم داخلی به طور مشابه با یکدیگر در ارتباط متقابل هستند . فعالیتها ، تعاملات و احساسات به طور رسمی تعیین و طرح ریزی شده اند .

اسلاید ۹ :

  • مدیران با در نظر گرفتن این مدل این توان را خواهند یافت که به گونه ای عقلانی و واقع بینانه مسائل سازمان را با توجه به عوامل محیطی و سازمانی مورد توجه قرار دهند .
  • این مدل برای استقرار مدیریت راهبردی یا استراتژیک توان لازم را داشته و کار مدیریت را تسهیل می کند .
مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPoint قابل ویرایش - قیمت 11900 تومان در 31 صفحه
119,000 ریال – خرید و دانلود
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد