بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
تعريف مديريت
استفاده موثر از منابع و بکارگيري هماهنگ نيروي انساني جهت نيل به هدف مطلوب
اسلاید 2 :
وظائف مديران
☻1) برنامه ريزي : Planning
☻2) سازماندهي : Organizing
☻3) رهبري : Leadership
☻4) کنترل : Control
اسلاید 3 :
تعریف برنامه ریزی
üفرایند منظم شناسائی دشواریهای “ سلامتی / آموزشی “ و نیازهای برآورده نشده
üبررسی منابع موجود برای برآوردن این نیازها
üتعیین اولویت اهداف بطور واقع بینانه و عملی
üو در نهایت :
ü طرح ریزی اجرائی برای انجام مقاصد برنامه پیشنهاد شده
اسلاید 4 :
يك برنامه بايد بتواند
به این 4 سؤال پاسخ دهد که :
Ø کجا هستیم؟
Ø به کجا می رویم؟
Ø چگونه به آنجا خواهیم رسید؟
Ø چه چیزی به ما می گوید که به آنجا رسیدیم؟
اسلاید 5 :
هدفهای برنامه ریزی
v افزایش احتمال رسیدن به هدف ازطریق تنظیم فعالیتها
v افزایش جنبه اقتصادی (مقرون به صرفه بودن عملیات )
v تمرکز بر روی مقاصد و اهداف و احتراز از تغییر مسیر
v تهیه ابزاری برای کنترل
v
اسلاید 6 :
انواع برنامه ريزي
برنامه ريزي استراتژيک
1) برنامه ريزي جامع
برنامه ريزي دراز مدت
2 ) برنامه ريزي عملياتي
اسلاید 7 :
تعریف برنامه ریزی عملیاتی
چگونگی تعیین اهداف و تبدیل این اهداف به صورت عملیات و پیش بینی روش های اجرای آن عملیات می باشد.
اسلاید 8 :
شناخت ، پیش بینی و تعیین مراحل و توالی عملیات به تفکیک زمان ؛ هزینه ؛ نیروی انسانی لازم برای هر یک ؛ کنترل و در صورت لزوم تجدید نظر در آنها
( در محدوده تعیین شده توسط برنامه ریزی جامع )
اسلاید 9 :
برنامه ريزي عملياتي
بعبارت ديگر
تصميمات و چارچوبهاي تعيين شده توسط برنامه ريزي جامع را به اجرا در مي آورد.
هر برنامه جامع جهت تحقق نياز مند برنامه ريزي عملياتي مي باشد
اسلاید 10 :
ü با توجه به اینکه برنامه عملیاتی در ارائه خدمات به بهترین کارآیی توجه دارد بايستي داراي اهداف مشخص؛محدود عيني ودست يافتني باشد .
ü از این رو دید برنامه کوتاه مدت ، واقع گرایانه و متکی بر امکانات موجود خواهد بود .
