بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
اهميت انتخاب فروشنده مناسب
هزینۀ تامین مواد اولیه و قطعات ترکیبی از طریق فروشندگان بخش قابل توجهی از هزینۀ تمام شدۀ کالاهارا تشکیل می دهد.
بطور متوسط 70 درصد ارزش محصول نهائی کارخانجات را هزینۀ خرید مواد خام و خدمات دریافتی از بیرون تشکیل می دهد. این نسبت درشرکتهای با تکنولوژی بالا، حتی به 80 درصد نیز بالغ می گردد.
از این رو انتخاب فروشندگان برای شرکتها ازاهمیت فوق العاده ای برخوردار است. به همان اندازه که انتخاب فروشندگان مناسب در تقلیل هزینه ها موثر است وباعث افزایش قدرت رقابت شرکتهامیشود.
انتخاب فروشندگان نامناسب نیز می تواند باعث تنزل موقعیت مالی و عملیاتی شرکتها شود.
اسلاید 2 :
مدیران خرید بطور طبیعی از تجربۀخریدهای قبلی برای تصمیم گیری پیرامون انتخاب فروشنده برای انجام خریدهای مشابه جدید، استفاده می نمایند.
بنابراین ارائۀ روش نظام مندی که بتواند از این رفتار طبیعی پشتیبانی نماید، به اتخاذ تصمیم مناسب کمک قابل توجهی خواهد نمود. روش "استدلال مبتنی بر مورد" که بر اساس دیدگاه "استفاده از راه حل های ارائه شده برای مسائل حل شدۀ قبلی بمنظور حل مسائل مشابه جدید" ایجاد شده است، می تواند ابزار مناسبی را برای تصمیم گیری در این رابطه فراهم آورد.
اسلاید 3 :
مسالۀ انتخاب فروشنده (تامین کننده) ماهیتاً یک مسالۀ چند معیاره است.
بر اساس یک تحقیق بنیادی23 معیار مهم و پراستفاده در انتخاب تامین کنندگان ازمیان 50 فاکتور مجزا شناسائی گردید.
اسلاید 4 :
مهمترین عوامل شناسائی تأمين كنندگان
کیفیت کالا
تحویل به موقع
عملکرد مناسب محصول
گارانتی کالا
قیمت کالا
قابلیتهای فنی آن و امکانات
ظرفیت تولید فروشنده
حرفه ای بودن
مسولیت پذیری در قبال نیازهای مشتری
روابط بلند مدت با فروشنده
اسلاید 5 :
روشهاي مورداستفاده براي انتخاب فروشنده
روشهای مبتنی بر وزن دهی خطی
روشهای تصمیم گیری چند معیاره
برنامه ریزی خطی
اسلاید 6 :
بکارگیری قابلیتهای تئوری مجموعه های فازی در روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، متد جدیدی برای ارزیابی تامین کنندگان ارائه كرده است .
همچنین در این زمینه تحقیقاتی انجام شده است که کاربرد تئوری مجموعه های فازی را درمحاسبۀ امتیاز نهائی تامین کنندگان منعکس میکند.
اسلاید 7 :
}مطالعات نشان می دهد که روشCBR بعنوان یکی از ابزارهای انتخاب فروشنده مورد توجه محققین بوده است.
} تحقیقات منتشر شده در این زمینه،موضوع انتخاب فروشنده و سایر مقولات مشابه فوق را درمحیط های قطعی و معین مورد بررسی قرار داده اند که درآن همۀ اطلاعات مورد نیاز برای تصمیم گیری بصورت دقیق و مشخص وجود دارند و هیچ کدام از آنها مساله رادر شرایطی که اطلاعات و پارامترهای غیر دقیق در فرآیندتصمیم گیری وجود داشته باشد، بررسی نکرد ه اند.
اسلاید 8 :
}درتحقیق حاضر بمنظور پوشش دادن این خلاء مطالعاتی،ازقابلیت های تئوری مجموعه های فازی در روشCBRاستفاده شده و در واقعCBRفازی برای حل مسالۀ انتخاب فروشنده در محیطهای غیر دقیق پیشنهاد و بکار گرفته شده است.
اسلاید 9 :
روش استدلال مبتنی بر مورد(CBR)
}روش استدلال مبتنی بر مورد بر اساس استفاده ازپاسخ مسائل قبلی برای حل مسائل مشابه جدید شکل گرفته است.
}
}CBRبعنوان روشی شناخته می شود که ازنحوۀ رفتار انسانها در برخورد با مسائل جدید الگوبرداری کرده است؛ به این ترتیب که از تجربیات کسب شده درحل مسائل گذشته بعنوان راهنمائی برای حل مسائل جدید بهره می برد.
اسلاید 10 :
}حل مساله بروشCBR در یک چرخه انجام میگیرد و در برگیرندۀ چهار عمل عمده به شرح زیر است:
}1– بازیابی "مورد” مشابه با مسالۀ جدید
}2 – استفاده از پاسخ مسالۀ مشابه بازیابی شده برای تهیه پاسخ پیشنهادی برای مسالۀ جدید
}3 – بازبینی در پاسخ پیشنهادی در صورت وجودمغایرت در شرایط مسالۀ جدید و مسالۀ بازیابی شده
}4 – نگهداری مورد جدید (مساله جدید و پاسخ آن)برای استفاده در آینده
