دانلود پاورپوینت اجرای راهبرد بهره وری

PowerPoint قابل ویرایش
28 صفحه
11900 تومان
119,000 ریال – خرید و دانلود

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت اجرای راهبرد بهره وری توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود پاورپوینت اجرای راهبرد بهره وری قرار داده شده است

2-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

اسلاید ۱ :

معنای تغییر

  • سیاسی است و بر مردم تاثیر میگذارد
  • عدم ثبات و اطمینان—نیازمندیهای جدید شغلی، سیستمهای اطلاعاتی جدید،راهبردها،مهارتهای جدید،الگوهای جدید انرژی،تاثیر و کنترل، سهام بالا
  • انتظارات و دریافت های شخصی–ذهنیت
  • از خود راضی بودن بیش از حد ، میراث گذشتگان و موانع تغییر
  • آشفتگی ذاتی ، نیازهای پیچیده و متناقض

اسلاید ۲ :

            پویا شناسی تغییر

  • – تغییر از سوی کارکنان اعمال میشود—تغییر نیازمند تلاش بوده و تغییر در عادتها،برخوردها و مهارتهاست
  • مشارکت مردم—فرآیند جمعی و اجتماعی
  • حمایت فعالانه از ریاست

اسلاید ۳ :

سوالات اساسی

  • آیا قانع شده ایم که تغییر لازم است؟ چرا؟ چه دستاوردهایی را دارد؟
  • چرا نیاز به تغییر داریم؟
  • طبیعت تغییرو نوع آن چیست؟
  • چطور تغییر کنیم؟
  • مسئله اساسی آنست که چگونه آنرا به صورت یالفعل در آوریم؟

اسلاید ۴ :

بهره وری و تغییرات

  • در چنین موقعیتی بهره وری حاصل از باور کارکنان نسبت به تغییرات و عمل به آنهاست

اسلاید ۵ :

چکیده ای از رشد بهره وری

  • رشد بهره وری بیشتر به عوامل غیر ملموس وابسته است همچون:

ارزشها و نگرش سازمانی

تشویق ارزشها و مشارکت کارکنان

اسلاید ۶ :

بهترین راه برای آموزش و آموختن بهره وری نشان دادن آن است

چدو عامل حیاتی

  • اولین عامل
  • مردم به اعتقاداتی که به شکلی مستحکم حفظ شده اند پایبند هستند
  • مشارکت آشکار ،مستقیم و فعال مدیریت ارشد

صرفه جویی در انرژی

سرعت– تصمیم گیری متاخر

  • مدیران ارشد وقت صرف آن می کنند
  • سازمانی بسازید و منابع را به آن اختصاص دهید

اسلاید ۷ :

  • دومین عامل
  • رد وبدل کردن نظرات در خصوص ضرورت تغییر
  • کارکنان به شکلی شفاف از وظایفشان آگاهند
  • ایجاد نگرشی کارآمد

تغیر آنها را به کجا خواهد برد و چرا این موضوع اهمیت دارد؟

معنی دادن به به تغییرات معنا دار از سوی کارکنان

تصوری ذهنی و شفاف ایجاد کنید

غرور انرژی و حس دستیابی به هدف ایجاد کنید

بین فعالیتها و نتایج تجاری ارتباط برقرارکنید

اسلاید ۸ :

تجربه میگوید که اجرای راهبرد بهره وری مراحلی دارد

سفری طولانیست– ساختن یک ساختمان

جهت ساخت فرهنگی شرکتی که در آن کارکنان تغییر را بپذیرند و از آن لذت ببرندشیوه ای سه مرحله ای پیشنهاد میشود.

با ساخت فندانسیون شروع کنید

اسلاید ۹ :

بنای فندانسیون

ƞهمانند طراحی،حفاری، و ساخت فندانسیون

ƞحمایت از پیشرفتهای افزایشی و چشمگیر لازم است

ƞهدف ایجاد شرایطی است که نگرانیها را کاهش داده و شروع به ساختن برخورد های مثنت کند

ƞمحیط اعتماد– دشمنی را از سیستم خارج کنید

ƞپیشرفتها از مراتب بالا تحمیل نمیشوند

ƞ

اسلاید ۱۰ :

ساخت فنداسیون – فعالیتها

#تعریف نگرش– تقویت مدیریت منابع انسانی وپویا شناسی مدیریت

#فعالیتهای ابتدایی—موانع ، شرایط کاری ،آگاهی از بهره وری ، آموزش، گوش دادن و کار گروهی ایجاد کنید

#پاسخگویی به شکایات

#عملکرد را شفاف سازید

#اقدام به تسهیم اطلاعات کنید

#کارکنان را تقویت کنید—۵s ، کایزن توصیه ها و برنامه ها

#از بعضی بخشها شروع کنید

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPoint قابل ویرایش - قیمت 11900 تومان در 28 صفحه
119,000 ریال – خرید و دانلود
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد