بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

ويژگي جايگاه زندگي انسانها

شهر به عنوان جايگاه زندگي انسانها همواره نيازمند موارد زير است:

  • روابط اجتماعي سالم و مناسب
  •  
  • برنامه ريزي دقيق و بلند مدت
  •  
  • اعمال مديريت صحيح و هماهنگ

اسلاید 2 :

تشابهشهر با پيكر موجود زنده

  • پيكر موجود زنده رشد ميكند و بزرگ ميشود.
  • شهر نيز گسترش مييابدو بزرگ مي شود.
  • گردش خون در پيكر موجود زنده باعث ادامه حيات سلولها مي شود.
  • سيستم حمل ونقل درون شهري نيز باعث حياتمناطق مختلف شهري ميشود.
  •  
  • رشته هاي اعصاب در درون پيکر موجود زنده، نقش اطلاع رساني رابرعهده دارند.
  • شبکه هاي مخابراتي نيز چنين وظيفه اي را در درون شهر بر عهده دارند.

 

  • اگر جزئي از پيکر موجود زنده دچار اختلال شود اين موضوع به سرعت در بخشهايي از پيکر او تاثير مي گذارد.
  • اگر گوشه اي از شهر دچار حادثه گردد، اختلالات ناشي از آن در بخشهايي از شهر تاثيرگذار خواهد بود.

اسلاید 3 :

هماهنگي و توازن در رشد پيكر موجود زنده

  • هماهنگي و توازن در رشد پيكر موجود زنده،نشان دهندة نوعي اراده و حاكميت، بر پيكر موجود زنده، به صورت اجباري يا اختياري است.
  • هماهنگي و توازن در رشد پيكر موجود زنده، نشان دهندة وجود مديريت واحد و هماهنگ در كنترل، رشد و عملكرد مناسب اجزاءاست.
  •  

اسلاید 4 :

ناهماهنگي در رشد و توسعه شهر

  در شهر شاهد دگرگونيهايي هستيم، ولي در بسياري از مواقع در اين دگرگونيها، هماهنگيوتوازن ملاحظه نمي شود. به عنوان نمونه:

  • مناطقي از شهر بدون هماهنگي با ساير مناطق رشدميكند و مناطقي از توسعه باز ميماند.
  •  
  • شايد نتوان شهر و يا كلانشهري را در کشورهاي جهان بدونوجود بافتهاي ناهمگون پيدا نمود.
  •  
  • هماهنگي در چگونگی رشد و توسعه، در مناطق مختلف يك شهر، از لحاظ اقتصادي، رفاهي، اجتماعي، فرهنگي وعمراني، كمتر مشاهده ميشود.

در حقيقت دلايل فوق بر عدم وجود مديريت واحد و هماهنگ شهري،دلالت مي کند.

اسلاید 5 :

مهمترين عللناهماهنگی در توسعةشهرها

  به نظر مي رسد مهمترين عللناهماهنگی در توسعة شهر عبارتند از:

  •  
  • وابستگي به مراكز تصميم گيري خارج از شهربه علت فقدان نظام جامع تصميم گيري در سطوح مختلف
  •  
  • عدم وجود دانش مديريت و يا عدم اعمال مديريت صحيح
  •  
  • عدم وجود سياست مشخص در تصويب قوانين شهری
  •  
  • بی توجهي به عدالت اجتماعي در توسعة متوازن شهر

اسلاید 6 :

سئوالات قابل طرح

  • چرا در شهرها شاهد هماهنگي و توازن در توسعه شهري نيستيم؟
  •  
  • چرا مناطق مختلف در شهرهاي کشور، به گونه اي هماهنگ توسعه نمي يابند؟
  •  
  • چرا شاهد رفتار اجتماعي هماهنگ ومتوازن، در شهرها نمي باشيم؟
  •  
  • آيا وابستگي به مراكز تصميم گيري خارج از شهر باعث ميشود كه شاهدناهماهنگي درتوسعة شهر باشيم؟
  •  
  • آيا وجود ناهماهنگي در اداره امور شهر، ناشي از عدم وجود دانش مديريت بين مديرانشهر است؟
  •  
  • آيا عدم وجود مديريت هماهنگ، ناشي از وجود قوانين متفاوت و بعضاً متضاد است؟
  •  
  • پيامد ناهماهنگي در امور شهر چيست؟

اسلاید 7 :

فقدان نظام جامع تصميم گيري

  •  
  • در بسياري از كشورهاي توسعه يافته، نظام تصميم گيري در مورد شهرها، به مراكز محلي و منطقه اي واگذار شده است.
  •  
  • دركشورهاي جهان سوم،به علت فقدان نظام جامع تصميم گيري، هنوز بسياري از اقداماتمورد نياز شهرها، بايستي به تصويب مركز کشور برسد.

اسلاید 8 :

سئوالات قابل طرح

  • آيا اعضای کميته هاي تصميمگيري در مركز، اصلاً خود نسبت به اهميت موضوع اشراف دارند؟
  •  
  • آيا کميته هاي تصميمگيري در مركز، مشكلات ناشي از مسائل محلي را، ميشناسند و به چگونگي حل آن به خوبي آگاهي دارند؟
  • آيااعضای كميتة مليتصويبطرحها در مركز کشور، به نيازهاي محلي تمامي شهرها در سطح كشور، اشراف دارند؟
  •  
  • در صورت اشراف آيا اصلاً علاقه اي به حل آن، در زمان حاضر، دارند؟
  •  
  • تصويب موضوعات محلي در مراجع ملي، تا چه حدي در حل مشكلات مردم مؤثر است؟
  •  
  • در صورت بروز اختلاف بين نقطه نظرات مراكز تصميم گيري ملي و محلي،آيا نياز واقعي شهر از بين خواهد رفت؟
  •  
  • در ساير كشورها تصميم گيري براي چنين موضوعات محلي در كدام سطح صورت مي پذيرد؟

اسلاید 9 :

چگونگي اجراي مديريتواحد و يا مديريت هماهنگ شهري

  •  
  • در برخي از کشورها هماهنگي در مديريت شهري توسط نمايندگان دولت انجام مي شود
  •  
  • در برخي از کشورها هماهنگي در مديريت شهري توسط شهردار انجام مي شود
  •  
  • در برخي از کشورها هماهنگي در مديريت شهري توسط شوراي شهر و يا پارلمان محلي انجام مي شود

اسلاید 10 :

نگاهي به گذشته

  در طي سالهاي 58 تا 77، به علت عدم حضور منتخبين مردم در نظام مديريتي شهرها، عملاًنظام اداري حاكم بر شهرها، كاملاً دولتي و وابسته به مركز بود.

  •  
  • امور عمومي شهر كه معمولاً در بسياري از شهرهاي جهان بوسيلة منتخبين مردم و باهمکاري مديران و متخصصين، اداره و نظارت ميشوند، عملاً از طرف نمايندگان مردم، مورد نظارت قرار نميگرفت.
  •  
  • در طي اين مدت استانداران به عنوان قائم مقام نمايندگان مردم انجام وظيفه مي کردند.
  •  
  • به علت وسعت استان ها، استانداران نميتوانستند حتي چند ساعت از وقت خود در طول سال را، عملاً به نظارت بر امورشهرهاي قلمرواستان خود، اختصاص دهند.
  •  
  • در حقيقت بر امور شهر و شهرداري از طرف مردم نظارتي صورت نميگرفت. شهرداري، تابع محض تصميمات نماينده دولت در استان بود و خود را معادل ساير سازمانهاي دولتي، جزئي از دولت احساس ميكرد.
  •  
  • تنها تفاوت بين شهرداري وساير دستگاهها در شهرهاي بزرگ، اين بود كه بودجة ساير سازمانها از محل بودجه هاي دولتي تأمين مي شد ولي بودجة شهرداري، به عنوان مهتمرين دستگاه اجرايي شهر، به صور مختلف و از جمله اخذ عوارض، فروش زمين، تراكم و ...، مستقيماً از منابع شهري تامين ميگرديد.
در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید