بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
اصول بنیادین تعالی سازمانی
نتیجه‌گرایی
مشتری مداری
رهبری و ثبات در مقاصد
مدیریت مبتنی بر فرآیندها و واقعیت‌ها
توسعه و مشاركت كاركنان
یادگیری، نوآوری و بهبود مستمر
توسعه شراكت‌ها
مسئولیت اجتماعی شركت
اسلاید 2 :
نتیجه‌گرایی
سازمان سرآمد به نتایجی دست می‌یابد كه تمامی ذینفعان سازمان را مشعوف می‌كند
مزایایی كه از به كارگیری این اصل عاید سازمان می شود:
ایجاد ارزش افزوده برای تمام ذینفعان
موفقیت پایدار برای تمام ذینفعان
درك نیازمندی‌های حال و آینده سازمان
ایجاد هم راستایی و تمركز در سطح سازمان
مشعوف كردن ذینفعان سازمان
اسلاید 3 :
مشتری مداری
سازمان سرآمد ارزش پایدار برای مشتری ایجاد می‌كند
مزایایی كه از به كارگیری این اصل عاید سازمان می شود:
وجود مشتریان مشعوف شده
سطح بالای حفظ مشتریان و جلب اعتماد آنها
توسعه سهم بازار
موفقیت پایدار سازمان
درك مزایای رقابتی
اسلاید 4 :
رهبری و ثبات در مقاصد
سازمان سرآمد رهبرانی دارد كه جهت‌گیری شفافی برای سازمان وضع كرد‌هاند
مزایایی كه از به كارگیری این اصل عاید سازمان می شود:
روشن شدن مقصود و جهت‌گیری سازمان
ایجاد یك هویت شفاف برای سازمان
ایجاد رفتارهای سازگار و الگو در سطح سازمان
دستیابی به نیروهای كار متعهد، با انگیزه و موثر
اسلاید 5 :
مدیریت مبتنی بر فرآیندها و واقعیت‌ها
تعالی یعنی مدیریت سازمان از طریق مجموعه‌ای از سیستم‌ها، فرایندها و واقعیت های مرتیط
مزایایی كه از به كارگیری این اصل عاید سازمان می شود:
حداكثر كردن كارایی و اثربخشی در دستیابی سازمان به اهداف خود و ارایه محصولات
تصمیم گیری موثر و واقع گرایانه
افزایش اعتماد ذینفعان به سازمان
اسلاید 6 :
توسعه و مشاركت كاركنان
سرآمدی یعنی حداكثر كردن مشاركت كاركنان
مزایایی كه از به كارگیری این اصل عاید سازمان می شود:
ایجاد حس تعلق به اهداف و مقاصد سازمان
نیروی كار متعهد، وفادار و با انگیزه
سرمایه‌های فكری بسیار با ارزش
به فعل در آمدن توان بالقوه كاركنان
اسلاید 7 :
یادگیری، نوآوری و بهبود مستمر
سرآمدی یعنی به چالش طلبیدن وضع موجود و ایجاد تغییر از طریق نهادینه كردن یادگیری به قصد خلق نوآوری
مزایایی كه از به كارگیری این اصل عاید سازمان می شود:
ایجاد ارزش افزوده بیشتر
بهبود اثربخشی و كارایی
افزایش قابلیت رقابت سازمان
نوآوری در محصول
چالاكی سازمانی
اسلاید 8 :
توسعه شراكت ها
سرآمدی یعنی توسعه و حفظ مشاركت‌هایی كه برای سازمان ارزش افزوده ایجاد می‌كنند
مزایایی كه از به كارگیری این اصل عاید سازمان می شود:
بهینه شدن شایستگی‌های محوری
تسهیم ریسك و هزینه(و كاهش آن برای سازمان)
بهبود قابلیت رقابت سازمان
اسلاید 9 :
مسئولیت اجتماعی
سرآمدی یعنی فرارفتن از چارچوب الزامات قانونی كه سازمان در داخل آنها فعالیت می‌كند
مزایایی كه از به كارگیری این اصل عاید سازمان می شود:
بهبود تصویر سازمان در جامعه
افزایش نام تجاری سازمان
محیط كار ایمن تر و بهداشتی تر
اسلاید 10 :
مقايسه مفاهيم بنيادي تعالي EFQM و اصول هشتگانه مديريت کيفيت در استانداردهاي سري9000
