دانلود فایل پاورپوینت تجزیه و تحلیل فرصت ها در سازمان با SWOT

PowerPoint قابل ویرایش
12 صفحه
8900 تومان

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت تجزیه و تحلیل فرصت ها در سازمان با SWOT توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت تجزیه و تحلیل فرصت ها در سازمان با SWOT قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

دراصطلاح، فرایند شناسایی، بررسی و ارزیابی متغیرهای موثر و بالقوه داخلی و محیطی را تجزیه و تحلیلSWOT  گویند.

S : strength قوّت

W : Weakness ضعف

 O : opportunity فرصت

T : Threat تهدید

اسلاید ۲ :

الف) عوامل بیرونی 

این عوامل خارج از سازمان بوده و بر فعالیت های سازمان تاثیر دارند.

دو دسته اند: ۱٫ فرصت ها (O) 2. تهدیدات  (T)

فرصت: یک موقعیت مطلوب عمده در محیط مؤسسه است.

تهدید: یک موقعیت نامطلوب عمده در محیط مؤسسه است.

اسلاید ۳ :

ب) عوامل درونی

این عوامل درداخل سازمان بوده و دراختیار خود سازمان می باشند.

دو دسته اند: ۱٫ قوت ها (S) 2. ضعف ها  (W)

قوت: نقطه اتکای سازمان است که با استفاده از آن می‌خواهد به اهداف خود برسد.

ضعف:یک عمل درونی است که مختل­کننده فعالیت‌های سازمان بوده و در رسیدن سازمان به اهدافش خلل ایجاد می­کند.

اسلاید ۴ :

انواع استراتژی ها

  1. ۱. استراتژی SO :

    استراتژی‌هایی که درپی استفاده ازفرصت‌ها هستند و به خوبی با توانایی‌های سازمان(قوتها)هماهنگی دارند.

    1. استراتژی WO :

      یعنی غلبه بر ضعف‌ها به منظور استفاده از فرصت‌ها.

      1. استراتژی ST :

        شناسایی روش‌هایی که شرکت می‌تواند با استفاده از آنها خطرپذیری خودرا از تهدیدها کاهش دهد.

        1. استراتژی WT :

          یک استراتژی کاملاًدفاعی است­که مانع ازآسیب دیدن شرکت به­علت ضعف­هایش ازتهدیدات محیط می‌شود.

اسلاید ۵ :

در سیاست گذاری و برنامه ریزی دو نگاه وجود دارد:

  1. نگاه مشکل محور:

    عمدتاً بر کشف مشکلات، موانع و تهدیدها تأکید می کند.

    1. نگاه فرصت محور:

      به کشف فرصتها و فراتر ازآن به خلق فرصتها معطوف است.

اسلاید ۶ :

امروزه در برنامه ریزی استراتژیک، به خصوص در سال های اخیر، سه رویکرد رواج یافته است:

۱٫رویکرد تحلیلی:

بر سازوکارهای تحلیلی مانند کاربرد ماتریس swot تأکید می­کند.

  1. رویکرد توصیفی:

    بر کشف فرصت­ها و خلق قابلیت­های لازم برای استفاده از فرصت­ها تأکید دارد.

    1. رویکرد برنامه­ریزی ارزشی:

      کشف فرصت ها از طریق مبنا قرار دادن ارزش­هاست.

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPointقابل ویرایش - قیمت 8900 تومان در 12 صفحه
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد