whatsapp call admin

دانلود فایل پاورپوینت تحول سازمانی

PowerPoint قابل ویرایش
25 صفحه
11900 تومان
119,000 ریال – خرید و دانلود

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت تحول سازمانی توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت تحول سازمانی قرار داده شده است

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

4-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار نخواهند گرفت

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

تحول سازمان فرایندی برای تحول فرایندهای سازمانی است. ” پیتر ویل”
تحول سازمان، فعالیت یا تلاشی است برنامه ریزی شده درسراسرسازمان که به وسیله مدیریت عالی سازمان اداره شده و اثربخشی و سلامتی سازمان را از طریق برنامه های تغییر برنامه ریزی شده در فرایندهای سازمان، با استفاده از علوم رفتاری افزایش می دهد.” بک هارد ۱۹۶۹″

اسلاید ۲ :

تحول سازمان عبارت است از فرایند برنامه ریزی شده در تغییر فرهنگ یک سازمان
ازطریق بهره گیری ازنظریه،
پژوهش، فنون و علوم رفتاری
“وارنر بورک۱۹۹۴ “
تحول فرایندی است علمی،
مشارکتی ، تدریجی و زمان بر که
منجر به تغییر نگرش در کارکنان سازمان می شود

اسلاید ۳ :

تغییر تکنولوژیکی
علم و دانش
کهنگی محصول و خدمت
تغییر اجتماعی

اسلاید ۴ :

برنامه ریزی شده
اساسی
دامنه وسیع
سریع و ناگهانی
بنیادی
تصادفی
کم
محدود
آهسته و تدریجی
وضعیت جدید ایجاد شود

اسلاید ۵ :

تئوری فشار بر سازمان (کرت لوین ) :آنچه در هر لحظه از زمان حادث می شود برایندی از نیروهای متضاد در یک میدان عمل است.

اسلاید ۶ :

خارج کردن از وضعیت انجماد (ترک رفتار پیشین)
تغییر (حرکت به سطح جدید)
انجماد مجدد (تثبیت رفتار در سطح جدید)

اسلاید ۷ :

تدوین برنامه
تشخیص مسایل و مشکلات
تهیه جدول زمانبندی محورهای تغییر
اجرای مراحل تغییر روی محورهای مورد نظر
ارزیابی نتایج

اسلاید ۸ :

نظریه سیستم ها یکی از موثرترین ابزار مفهومی ارزشمند برای درک پویایی سازمان و تغییر سازمانی است.

اسلاید ۹ :

مشارکت در برنامه های تحول سازمان مختص نخبگان یا افراد سطح بالای سازمان نیست.
تمام افراد در حل مشکلات دخالت داده شوندایجاد پویایی های گروهی برای مبارزه با مقاومت در برابر تغییردادن قدرت و اختیار به افراد در جهت توانمند سازی آنها.

اسلاید ۱۰ :

حوزه اول: آنچه فکر می‌کنیم می‌دانیم ولی نمی‌دانیم ۵ درصد
حوزه دوم: آنچه می‌دانیم که می‌دانیم ۸ درصد
حوزه سوم: آنچه می‌دانیم که نمی‌دانیم ۱۲ درصد
حوزه چهارم: آنچه نمی‌دانیم که می‌دانیم ۱۵ درصد
حوزه پنجم: آنچه نمی‌دانیم که نمی‌دانیم ۶۰ درصد
یعنی اگر۱، ۴ و ۵ یعنی حوزه‌مجهولات را با هم جمع کنیم، ۸۰ درصد
می‌شود و اگر ۲ و ۳ را که حوزه‌معلومات ما هستند جمع کنیم، ۲۰ درصد می‌شود. یک انسان در طول روز از توانمندیهای خود ۲۰ درصد بهره میگیرد وجهان را به این شکل ساخته است.
یعنی اگرازآن ۸۰ درصد مجهولاتش بهره ‌برداری کند، ببینید چه دنیایی را می‌تواند بیافریند.

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPoint قابل ویرایش - قیمت 11900 تومان در 25 صفحه
119,000 ریال – خرید و دانلود
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد