بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
مقدمه
برنامه ريزي جامع
ضرورت و اهميت برنامه ريزي جامع
برنامه ريزي عملياتي
برنامه ريزي نيروي انساني
اسلاید 2 :
مديريت علم است يا هنر
تعريف مديريت
وظايف اصلي مديريت
تفاوت مدير با مديريت
مديريت اثر بخش و مديريت كارا
مديريت عكس العملي ،فعال و فوق فعال
اسلاید 3 :
ماموريت هاي سازمان در دراز مدت
تشخيص اولويتها و تعيين اقدامات كليدي
تعريف مورد قبول همگان وجود ندارد .
اسلاید 4 :
انعكاسي است از ارزشهاي حاكم بر جامعه
معطوف به سئوالات اصلي است .
پاسخ به اينكه در كجا هستيم.
پاسخ به اينكه به كجا مي خواهيم برويم.
يك قطب نما براي سازمان مي باشد.
چارچوبي براي تصميم گيري هاي كلاس
داراي چشم انداز دراز مدت است.
انسجام بخشي به كليه فعاليتها
در بالاترين سطح صورت مي گيرد.
فراگير بودن و تمام اجزاء را در بر مي گيرد.
اسلاید 5 :
بسته مناسب تري براي تصميم گيري هاي جزيي است .
واكنشهاي بهتري مي توان نشان داد.
در مقابل تغييرات بهتر مي توان عمل كرد.
مديران احساس راحت تري خواهند داشت.
با تحولات سريع پيش رو بهترمي توان آماده شد.
اسلاید 6 :
بر اساس نظرات شخص مدير
بر اساس برنامه هاي گذشته
مطابق با قاعده خرد جمعي است.
كدام يك از سبك ها بهتر است؟
كدام يك از سبك ها در ورزش اجرا مي شود؟
اسلاید 7 :
تعيين و ترويج اهداف آينده
شناخت اهداف و استراتژيهاي موجود
تجزيه و تحليل شرايط محيطي سازمان
تجزيه و تحليل منابع و امكانات سازمان
شناخت وضع موجود
تعيين تغييرات مورد لزوم در استراتژيها
تصميم گيري در مورد استراتژي مطلوب
اجراي استراتژي جديد
كنترل و سنجش استراتژي جديد در عمل
اسلاید 8 :
برنامه ريزي جامع خبري بر روي برنامه هاي عملياتي
مانند برنامه ريزي جامع دارايي اهداف مي باشد.
اهداف در برنامه ريزي عملياتي كاملاً جزيي است.
اهداف جزيي اهداف كلي را بيان مي كنند.
اهداف جزيي بايد قابل سنجش و اقعيت گرايانه باشد.
اسلاید 9 :
اهداف جزيي بايد اولويت بندي شوند.
پيش بيني ،پيشگويي نيست.
پيش بيني هاي نظر ،قضاوتي ،روند گذشته و علت و معلولي
تكنيكهاي برنامه ريزي جدول كاري
تكنيكهاي برنامه ريزي شبكه اي
اسلاید 10 :
هدف برنامه ريزي نيروي انساني تامين كادر مورد نياز است.
در تامين نيروي انساني اول بايد احتياجات نيروي انساني انجام پذيرد .
جمع آوري اطلاعات از آمار پرسنلي
تجزيه و تحليل هدفها و فعاليتها
تعيين استاندارد كارها و اندازه گيري كار
