بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

سیاست‌های کلی اقتصاد مقاومتی

 با هدف تأمین رشد پویا و بهبود شاخص‌های مقاومت اقتصادی و دستیابی به اهداف سند چشم‌انداز بیست‌ساله، سیاست‌های کلی اقتصاد مقاومتی با رویکردی جهادی، انعطاف پذیر، فرصت ساز، مولد، درون‌زا، پیشرو و برون‌گرا توسط رهبر معظم انقلاب در تاریخ  1392/11/29طی 24بند ابلاغ گردید.

اسلاید 2 :

اقتصاد مقاومتی در واقع وجه تدافعی

 یک اقتصاد مستحکم است.

وقتی ساختار اقتصاد ملی بر مبانی و اصول صحیح و محکم، ساخته یافته باشد در واقع  حوزه مقاومتی هم در خود دارد.

”مقاوم‌سازی اقتصاد ملی در مقابل تغییرات، مخاطرات و تهدیدهای داخلی و خارجی در جهت  پیشرفت و دستیابی به اهداف چشم‌انداز کشور ”

اسلاید 3 :

تعریف اقتصاد مقاومتی  در سازمان تامین اجتماعی :

ایجاد بستر لازم در راستای مقاوم سازی سازمان تامین اجتماعی  در مقابل انواع مخاطرات داخلی و خارجی  اثرگذار برمولفه های

منابعومصارفسازمان 

اسلاید 4 :

برنامه

سازمان تامین اجتماعی

 در راستای

مقاوم سازی خود

اسلاید 5 :

مطالعات ریسک به منظور بررسی تاثیر منفی آنها بر عملکرد و نهایتا اهداف سازمان است.

هدف اصلی سازمان تامین اجتماعی حفظ پایداری صندوق در ایفای تعهدات

خود است و پایداری متاثر از فعل و انفعالات منابع و مصارف سازمان می باشد

که آنها هم به نوبه خود متاثر از مولفه های متعددی هستند.

بنابراین هدف اصلی بررسی ریسک ها در سازمان این است

که بدانیم آنها

چگونه پایداری صندوق را از خود متاثرمی کنند.

اسلاید 6 :

برنامه‌های سازمان در مقوله اقتصاد مقاومتی منبعث از مقاوم سازی سازمان در برابر شوک ها و بحران های   ناخواسته :

ماهیت عملکردی سازمان های بیمه ای، ریسکی است این سازمان ها

اصولاً ساختار و ماهیت ریسکی دارند و این موضوع هم از طرف تقاضا

(تقاضای بیمه شدگان ناشی از ریسکی  هایی نظیر بازنشستگی، ازکار افتادگی و.... است) وهم از طرف عرضه (کارکردهای سازمان های بیمه ای ) که ماهیت ریسکی دارند و بطور کلی در فضای ریسکی فعالیت می کنند.

اسلاید 7 :

فرآيند مديريت ریسک در سازمان تامین اجتماعی

1- شناسایی ريسك ها

2- تجزيه و تحليل ريسک  ارزیابی ریسک

3- ا نتخاب تكنيك هاي مناسب مديريت ريسك

  • طرح ریزی مدیریت ریسک

4- مرحله اجرا

  • ارزیابی و کنترل مجدد ریسک

اسلاید 8 :

1- شناسایی ريسك ها

  • تشکیل کارگروه اقتصاد مقاومتی و مدیریت ریسک

 (دفتر برنامه ریزی اقتصادی و اجتماعی –مهرماه1394)

  • طبقه بندی ریسکهای سازمان در سه سطح :

o      کلان

o       بخشی (در مرحله اظهار نظر وجمع آوری ریسکهای مرتبط به آن حوزه)

o       استانی - منطقه ایی (در مرحله اظهار نظر وجمع آوری ریسکهای مرتبط به آن حوزه)

اسلاید 9 :

  • شناسایی ریسک عملیاتی سازمان

با توجه به اینکه اقدامات اجرایی و عملیاتی سازمان در واحدهای صف متشکل از ادارات کل و مدیریت درمان های استانها و شعب و واحدهای اجرایی تابعه صورت می گیرد. لذا به منظور شناسایی واقعی ریسکهای سازمان نسبت به تنظیم و ارسال پرسشنامه در کل کشور اقدام و پس از آن در دبیرخانه اقتصاد مقاومتی مورد پایش قرار گرفت و رفع همپوشانی گردید و در مجموع91ریسک احصا گردید.که پس از استخراج راهکارهها و پروژه های اجرایی ، در قالب برنامه های عملیاتی اقتصاد مقاومتی، درکمیته های تخصصی متشکل از معاونتهای سازمان در حوزه اقتصاد مقاومتی به عنوان سند اقتصاد مقاومتی سازمان تامین اجتماعی شامل برنامه های راهبردی و برنامه های عملیاتی و در انتها پروژه های پیشنهادی استخراج خواهد شد و متعاقبا انتشار و اعلام می گردد.

 

اسلاید 10 :

2- تجزيه و تحليل ريسک

تجزيه و تحليل ريسك شامل دو مرحله جمع‌آوري اطلاعات و ارزيابي  است.

در این مرحله ابتدا بانک اطلاعاتی انواع ریسک و خساراتی که سازمان در معرض

آن قرار دارد، ایجاد می شود و در مرحله بعد مورد ارزیابی قرار می گیرد،

که شامل تشخیص شدت (میزان خسارت) و احتمال بروز هریک از ریسک های

شناسایی شده است.به این ترتیب تاثیر میزان خسارت ناشی از هر یک از

خطرات بر ساختار مالی سازمان، ارزیابی شده و احتمال وقوع هریک از

خسارات تخمین زده می شود و ریسک ها اولویت بندی می شوند.

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید