بخشی از پاورپوینت
--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----
اسلاید 1 :
تعهد در انجام کار
تعریف دقیق مالکیتها
تعریف دقیق مسئولیتها
تعریف دقیق اهداف و پرهیز از ایده الیسم
تعریف شبکه فعالیتها تا پایین ترین سطح ممکن
ظرفیت مدیرت ریسکها
انعطاف پذیری
حضور فعال ذینفعان در برنامه ریزی پروژه
طراحی اهداف مبتنی بر چارچوب منطقی پروژه(LFA)
اسلاید 2 :
ریشه های مسئله را قبل از تعیین اهداف بررسی می کند
مبتنی بر اهداف نهایی است
با محوریت همه ذینفعان طراحی می شود
با مشارکت مالکین طراحی میشود
اجماع گرا طراحی میشود
بر روابط منطقی متمرکز میشود
بر حس مشترک افراد به صورت سیستماتیک متمرکز می شود
اسلاید 3 :
به این وسیله امکان سنجی و بررسی ارتباط اجزا پروژه و پایداری آن بررسی میشود
موقعیتها و ضعفهای پروژه مشخص میشود
از خطاها تا جایی که ممکن است اجتناب میشود
تسهیلات و امکانات لازم برای رسیدن به اهداف معین میشود
شاخصهای دستیابی به اهداف معین میشود و اهداف قابل سنجش میشوند
اسلاید 4 :
تجزیه و تحلیل زمینه انجام پروژه
تجزیه و تحلیل ذینفعان
تجزیه و تحلیل مسئله و موقعیت
تجزیه و تحلیل اهداف
تجزیه و تحلیل برنامه ها
برنامه ریزی فعالیتها
برنامه ریزی منابع و ورودیها
شناخت شاخصها و سنجه ها
تجزیه و تحلیل ریسکها
تجزیه و تحلیل پیش فرضها
اسلاید 5 :
این پروژه در چه زمینه ای باید انجام شود؟
این پروژه زیرمجموعه چه سیستم بزرگتری است؟
این پروژه درچه محیطی باید انجام شود؟
برای انجام پروژه چه تغییراتی باید انجام شود؟
چه عواملی باید محقق شوند تا پروژه با موفقیت انجام شود؟
تجزیه و تحلیل شرایط زمینه با ابزار“SWOT” یا ابزارهای مشابه انجام میشود؟
اسلاید 6 :
ذینفعان کسانی هستند که می تواند در پروژه اعمال نظر کنند و صاحب منافع هستند و یا از آن تاثیر می پذیرند
باید نقشه نفوذ آنان تعیین شود و نقشی که ایفا می کنند معلوم گردد
اثرات مثبت و منفی حضور هر کدام باید معین شود
باید معین شود کدامیک از ذینفعان در برنامه ریزی بایدحضور داشته باشند و کدام یک در اجرا باید سهیم باشند
اسلاید 7 :
چهار گروه اصلی ذینفعان
بهره برداران
مجریان
عوامل تامین کننده بودجه
تصمیم گیرندگان
اسلاید 8 :
شناسایی ریشه های مسئله
تعیین مسئله ای که باید حل شود
تعیین کسی که باید مسئله را حل کند
تمرکز روی یک مسئله
تعیین ریشه ها و نتایج مسئله
برای حل مسئله به شیوه ای پایدارریشه های مسئله باید کنترل شود
اسلاید 9 :
اهداف کلی/اهداف توسعه ای: معمولا سطح این اهداف کلان است از قبیل سلامت و رفاه اجتماعی و معمولا این اهداف 10 تا 15 سال بعد از اتمام پروژه حاصل میشوند
اهداف پروژه / مقصود از انجام پروژه: این اهداف اثر مستقیم انجام پروژه است یعنی محصولات پروژه به این دلیل تولید می شوند .مثلا پروژه تحقیقاتی منجر به تولید نتایجی میشود که آن نتایج منجر به این اهداف میشوند .این اهداف از لحظه پایان پروژه تا سه سال بعد محقق میشوند.
محصول پروژه /اولین نتایج پروژه:
نتایج یا خدماتی که مستقیما در اثر انجام پروژه حاصل می شوند یعنی درون داد بعد از طی فرایند منجر به برون داد خواهد شد و این برون داد اولین محصول ملموس پروژه است.محقق شدن آن کوتاه ترین بازه زمانی را دارد
اسلاید 10 :
این اهداف ،منافع بلند مدت اقتصادی و اجتماعی هستند که این پروژه در کنار سایر پروژه ها به رسیدن به آنها کمک می کند
یک پروژه به تنهایی باعث پدید آمدن آن نخواهد شد بلکه سهمی از آن هدف بزرگ خواهد داشت
دستیابی به این اهداف درنهایت باعث ایجاد موقعیتی برتر برای ذینفعان و بهره برداران از پروژه خواهد شد
مثال:
1- افزایش سرمایه اجتماعی
2- رشد اقتصادی در منطقه X
3- تامین پایدار مواد غذایی در منطقه Y
4- ارتقاء سطح سلامت
