دانلود پاورپوینت سیستم های انگیزش و مشارکت در سازمان

PowerPoint قابل ویرایش
41 صفحه
11900 تومان
119,000 ریال – خرید و دانلود

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود پاورپوینت سیستم های انگیزش و مشارکت در سازمان توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود پاورپوینت سیستم های انگیزش و مشارکت در سازمان قرار داده شده است

2-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

اسلاید ۱ :

 جایگاه انگیزش

انگیزش (Motivation):

فرآیندی است که با جهت دهی و ایجاد جدیت و پایداری در فرد، فعالیت های او را در راستای دست یابی به اهداف سازمان هدایت   می کند.

اجزای اصلی انگیزش:

– جهت دهی: هدایت به سمت اهداف

– پافشاری: میزان سخت کوشی

– پایداری: مدت ادامه کوشش

اسلاید ۲ :

انگیزش از طریق مشارکت

مدیریت مشارکتی (Participative Management):

فرآیند توانمند سازی کارکنان به منظور در دست گرفتن کنترل محیط کار، شامل:

– تنظیم اهداف

– تصمیم گیری ها

– حل مشکلات

– طراحی و اجرای تحولات سازمانی

دو رویکرد مشارکت کارکنان:

– مدیریت گشوده (Open-book Management)

– تیم های خود گردان (Self-managed Teams)

اسلاید ۳ :

رویکرد های مشارکت

رویکرد اول:

– مدیریت گشوده (Open-book Management)

اسلاید ۴ :

رویکرد های مشارکت

 مدیریت گشوده (OBM):

– قرار دادن داده ها و بیانیه های مالی کلیدی سازمان در اختیار کارکنان

– ارائه آموزش های لازم به کارکنان برای درک چگونگی ثروت آفرینی سازمان

– نشان دادن تاثیر فعالیت های کارکنان در کسب موفقیت و تولید ثروت سازمان

 مزایای مدیریت گشوده:

– بیانگر وجود اطمینان و اعتماد بالا نسبت به کارکنان

– موجب ایجاد تعهد در آموزش کارکنان

– آموزش بردباری به کارکنان با ایجاد انتظار برای بروز نتایج

اسلاید ۵ :

رویکرد های مشارکت

رویکرد مرحله ای در مدیریت آشکار:

مرحله ۱: در معرض دید قرار دادن داده های مالی

مرحله ۲: آموزش مدل کسب و کار به کارکنان

مرحله ۳: توانمند سازی کارکنان برای تصمیم گیری

مرحله ۴: سهیم کردن کارکنان در سود، پاداش و پرداخت های تشویقی

اسلاید ۶ :

رویکرد مرحله ای در مدیریت آشکار:

مرحله ۱: در معرض دید قرار دادن داده های مالی

مرحله ۲: آموزش مدل کسب و کار به کارکنان

مرحله ۳: توانمند سازی کارکنان برای تصمیم گیری

مرحله ۴: سهیم کردن کارکنان در سود، پاداش و پرداخت های تشویقی

اسلاید ۷ :

رویکرد های مشارکت

رویکرد دوم:

– تیم های خود گردان (Self-managed Teams)

اسلاید ۸ :

رویکرد های مشارکت

تیم های خود گردان:

– تیم هایی متشکل از ۵ تا ۵۰ نفر از کارکنان، که وظایف سنتی مدیران، مانند تامین منابع انسانی و برنامه ریزی را به عنوان قسمتی از کار عادی خود انجام می دهند.

– از آن با عبارات ” گروه های کاری خود گردان“ و ” تیم های با عملکرد بالا “ نیز یاد می شود.

– این تیم ها با حداقل سرپرستی و نظارت از بیرون، اداره می شوند.

– مدیریت بر خود و برخورداری از آموزش های لازم، موجب بروز خلاقیت، انگیزش و بهره وری در اعضاء تیم می شود.

اسلاید ۹ :

کلید های موفقیت در برنامه های مشارکت کارکنان

پشتیبانی به منظور جلب مشارکت کارکنان:

– برنامه مشارکت در سود

– روابط بلند مدت با کارکنان و امنیت شغلی

– تلاش برای ایجاد و نگهداری به هم پیوستگی در گروه ها

– حمایت از حقوق فردی کارکنان

تاثیرات مشارکت کارکنان:

– مشارکت کارکنان تاثیر مستقیم بر رضایت و بهره وری آنها دارد.

– بیشترین تاثیر مشارکت کارکنان بر رضایت آنهاست.

اسلاید ۱۰ :

سامان شغلی

ساعات کاری شناور:

– ساعات کاری کارکنان از دو قسمت ثابت و شناور تشکیل می شود، بنابراین می توانند به صلاحدید خود ساعات کاری روزانه خود را شکل دهند.

مشارکت شغلی:

– تقسیم یک شغل ۴۰ ساعته در هفته، بین دو یا چند کارمند

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPoint قابل ویرایش - قیمت 11900 تومان در 41 صفحه
119,000 ریال – خرید و دانلود
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد