دانلود فایل پاورپوینت زنجیره ارزش

PowerPoint قابل ویرایش
42 صفحه
11900 تومان
119,000 ریال – خرید و دانلود

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت زنجیره ارزش توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت زنجیره ارزش قرار داده شده است

2-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

کمترین هزینه برای اینکه عملکردها ویا خدمات لازم را در زمان ومکان مطلوب وبا کیفیت وقابلیت اطمینان مناسب انجام داد.

کمترین هزینه ای که توسط آن یک عملکرد را به هروسیله می توان بصورت موثر قابل اطمینان وخوب انجام داد.

ارزش عبارتست از نسبت بهایی که بابت عملکرد مورد نظر وکیفیت مطلوب منظور می شود به هزینه ای که جهت دستیابی به عملکرد مورد نظر و کیفیت مطلوب باید پرداخته شود.

ارزش بوسیله درآمد کل اندازه گیری می شود و درآمد کل بازتابی از قیمت محصولا ت شرکت وتعداد محصولاتی است که می تواند بفروشد.

اسلاید ۲ :

خواص ،شاخصها و کیفیتهای که موجب استفاده کار یاخدمت شده وباعث

می شود که محصول ، خاص عمل کند یا به هدف برسد.

خواص ،شاخصها و جذابیتهای که موجب می شوند که فرد آرزوی مالکیت یک شی را نماید- آن شاخصی که یک محصول خاص به خاطر آن به فروش می رسد.

خواص و یا کیفیتهایی که ما را قادر می سازد یک محصول را به جای محصول دیگر مبادله نماییم .

مجموع مواد ،کار و دیگر هزینه ها که باید به کار گرفت تا محصول تولید

شود.

اسلاید ۳ :

  رسیدن به عملکرد معادل ویا بهتر با هزینه کمتر، یعنی بالا بردن عملکرد محصول

  دسترسی به اندازه ، ظاهر ، جذابیت و خصوصیاتی که مشتری می خواهد یعنی بهبود وضعیت محصول

  نگهداری سطح کیفیت با هزینه کمتر

  شناسایی وجدا سازی وحذف هزینه های عناصر غیر لازم از محصول وخدمات یعنی علاوه بر کاهش، اجتناب از هزینه صورت می گیرد.

  بکارگیری فناوری وتوسعه دانش وخلق محصول جدید.بعبارت دیگر بکارگیری تمام تغییرات موجود به سود محصول.

  جلوگیری از مصرف بی رویه منابع

  کنترل نسبت ارزش به قیمت وپیدا کردن نقطه سربه سر برای هزینه ، کیفیت ، قابیلت اطمینان و….

  بکارگیری مکانیزمهای جلب مجدد مشتری به مصرف محصول

اسلاید ۴ :

 تجدید نظر وبازنگری در پایگاه اطلاعاتی شرکت وجایگاه مشتریان

  ایجاد تناسب بیشتر وبهتر دربین تواناییها و فعالیتهای ارزش ساز

  ایجاد اتحادها وپیمانهای جدید جهت عرضه کالا یاخدمات

اسلاید ۵ :

زنجیره ارزش ( value chain)

 زنجیره ارزش ، در برگیرنده مجموعه ای از فعالیتهاست که برای طراحی ، تولید ، بازاریابی ، تحویل وپشتتیبانی محصولات آن بکارگرفته می شود.

 زنجیره ارزش بیان کننده ارزش کل بوده و در برگیرنده فعالیتهای ارزش و سود ناخالص می باشد .

زنجیره تامین ( supply chain)

 فرآیند برنامه ریزی ،اجرا وکنترل کارآمد جریان مواد اولیه ، موجودیهای درجریان ساخت ومحصولات نهایی و همچنین جریان اطلاعات مرتبط با آن از نقطه اولیه تا نقطه مصرف که با هدف تامین نیازهای مشتریان انجام می شود.

مدیریت زنجیره ارزش ( value chain management )

 تلاش وتمرکز جهت افزایش ارزش در هر قسمت از زنجیره ارزش

مدیریت زنجیره تامین ( supply chain management)

 تمرکز بر روی مدیریت جریان کالا و اطلاعات در داخل زنجیره تامین بمنظور دستیبابی به بالاترین میزان پاسخگویی به نیاز وخواسته های مشتریان با کمترین هزینه

اسلاید ۶ :

عبارتند از فعالیتهای فیزیکی ، تکنولوژیکی مشخص که یک شرکت انجام می دهد وازطریق این فعالیتها محصول با ارزش برای مشتریان تولید می کنند.

مجموع هزینه های پرداختی برای انجام فعالیتهای ارزش می باشد

اسلاید ۷ :

حوزه اصلی:

  شامل دو حوزه اساسی هر کسب و کار یعنی تولید ،عملیات و بازار ومشتری می باشد.

حوزه پشتیبانی اصلی:

  حوزه‏هایی هستند که بطور مستقیم به دو حوزه اصلی پشتیبانی‏های لازم برای تحقق اهداف واستراتژی های خود راارایه می‏دهند و شامل تدارک ورودیها وتدارک خروجیها می گردد.

حوزه پشتیبانی عمومی:

  حوزه‏های اصلی و پشتیبانی اصلی نیازمند مقدمات و بسترهایی هستند تا بتوانند کار خود را به انجام برسانند. شش حوزه شامل سبک مدیریت و رهبری، منابع مالی، منابع انسانی، سیستم‏های اطلاعاتی و اطلاع‏رسانی، تحقیق و توسعه و تعامل با سایر ذی‏نفعان این ماموریت را بر عهده دارند.

 

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPoint قابل ویرایش - قیمت 11900 تومان در 42 صفحه
119,000 ریال – خرید و دانلود
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد