دانلود فایل پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

PowerPoint قابل ویرایش
50 صفحه
11900 تومان
119,000 ریال – خرید و دانلود

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید دانلود فایل پاورپوینت مدیریت منابع انسانی توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه دانلود فایل پاورپوینت مدیریت منابع انسانی قرار داده شده است

2-در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

— پاورپوینت شامل تصاویر میباشد —-

اسلاید ۱ :

اهداف مدیریت منابع انسانی:

جلوگیری از مشکلاتی که برای کارکنان و توسط آنها و بدلیل سطح

  نامناسب منابع انسانی موجود بروز میکند.

 

حل مشکلاتی که میتواند به فاجعه بزرگی تبدیل شود.

اسلاید ۲ :

شش زمینه کلیدی مدیریت منابع انسانی:

برنامه ریزی سطوح اشتغال و تنظیم آنها

استخدام و انتخاب

آموزش و پرورش کارکنان

ارزیابی

بهداشت و ایمنی

روشهای اجرائی به خصوص در موارد انضباطی و شکایات

اسلاید ۳ :

مراحل فرآیند استخدام:

مطمئن میشوید که این شغل هنوز مورد نیاز است.

بازنگری نتایج حاصل از آن شغل و در نظر گرفتن ویژگیهای آن.

در نظر گرفتن معیارهای انتخاب با دقت.

ایجاد آگهی برای سمت خالی در داخل و خارج سازمان.

بازنگری درخواستها و تهیه فهرست کوتاه در مورد مصاحبه.

مصاحبه با متقاضیان.

انتخاب فرد مناسب. 

اسلاید ۴ :

تفاوت بین مدیریت منابع انسانی و روش اجرائی :

مهارتهای ارتباطی مثل مصاحبه، گوش کردن و ارائه بازخوردهای سازنده.

مهارتهای برنامه ریزی.

رهبری موثر گروه.

خویشتنداری و قاطعیت.

اسلاید ۵ :

اهداف منابع نیروی انسانی :

کمک مثبتی برای شما و افرادی که به شما و سازمان گزارش میدهند.

از گسترش مشکلات جلوگیری کند.

در صورت بروز مشکل، آنها را به ساده ترین و بی دردسرترین

 روش ممکن حل کند.

اسلاید ۶ :

ضرورتهای برنامه ریزی منابع انسانی :

تعداد مناسبی از افراد

با مهارتهای مناسب

در مکان مناسب

در زمان مناسب

اسلاید ۷ :

نتایج کاهش تعداد کارکنان :

اضافه کاری افراد باعث افزایش هزینه های هر واحد بازده

 نسبت به ساعات معمول کاری میشود.

گزینش کارکنان پرهزینه از موسسات و از میان کارمندان غیرمتخصص که نیازمند آموزش هستند تا به پای کارمندان مسلط برسند.

وجود مشکلات بزرگ در دراز مدت بدلیل ایجاد تنش و نارضایتی.

ایجاد مشکلات بزرگ در دراز مدت بدلیل تنش و نا رضایتی.

افزایش هزینه های استخدام و آموزش بدلیل ترک خدمت زیاد.

تلف شدن وقت مدیریت و کاهش بازدهی بدلیل افت تعهد و انگیزه کارکنان.

اسلاید ۸ :

  دو موضوع اساسی بحث امروز :

پیش بینی نیازهای مربوط به منابع انسانی به این منظور که به این جا و اکنون محدود نشوید.

برنامه ریزی

اسلاید ۹ :

مراحل پیش بینی نیازهای منابع انسانی :

بازنگری عوامل

گرداوری اطلاعات درباره این عوامل

توجه به وقایع گذشته

توجه به علت و معلولها

بازنگری فرضیات خود که در آینده رخ میدهد.

برنامه ریزی نتایج بدست آمده.

اسلاید ۱۰ :

PESTEL            

مجموعه ای از حروف اول عواملی است که در اولین گام پیش بینی باید بازنگری شود این عوامل عبارتند از : 

مطالب فوق فقط متون اسلاید های ابتدایی پاورپوینت بوده اند . جهت دریافت کل ان ، لطفا خریداری نمایید .
PowerPoint قابل ویرایش - قیمت 11900 تومان در 50 صفحه
119,000 ریال – خرید و دانلود
سایر مقالات موجود در این موضوع
دیدگاه خود را مطرح فرمایید . وظیفه ماست که به سوالات شما پاسخ دهیم

پاسخ دیدگاه شما ایمیل خواهد شد