دانلود فایل پاورپوینت وظایف مدیریت منابع انسانی

بخشی از پاورپوینت

اسلاید 1 :

.1تجزيه و تحليل (کارشکافی)  و طراحي شغل

.2برنامه يزي نيروي انساني

.3كارمنديابي

.4انتخاب

.5جامعه پذيري (اجتماعي كردن)

.6آموزش

.7ارزيابي عملكرد كاركنان

.8پاداش

.9ارزشيابي مشاغل (مديريت حقوق و دستمزد)

.10انضباط

اسلاید 2 :

شغل:
مجموعه وظايف و فعاليت هايي كه يك انسان معمولي در مدت زمان معيني انجام مي دهد. علاوه بر وظايف و فعاليت ها، اختيارات و مسئوليت هاي شغل هم بايد معين باشد.

پست:

تعداد جايگاه هايي كه براي يك شغل در نظر گرفته مي شود.

اسلاید 3 :

تجزيه و تحليل و طراحي شغل

• تجزيه و تحليل و طراحي شغل فرآيندي است كه از طريق آن ماهيت و ويژگي هاي هر يك از مشاغل در سازمان بررسي مي گردد و اطلاعات كافي درباره آنها جمع آوري و گزارش مي شود.
• با تجزيه و تحليل و طراحي شغل معلوم مي شود هر شغل چه وظايفي را شامل مي شود و براي احراز شايسته آن چه مهارت ها، دانش ها و توانايي هايي لازم است.
• زماني كار تجزيه و تحليل شغل به پايان مي رسد كه سه مورد زير تدوين شوند:

.1شرح شغل

.2شرايط احراز شغل

.3طراحي شغل

اسلاید 4 :

مراحل تجزيه و تحليل و طراحي شغل

.1گردآوري اطلاعات

• تعداد مشاغل موجود در سازمان
• عنوان مشاغل موجود در سازمان
• وظايف و فعاليت هاي هر شغل
• اختيارات هر شغل
• مسئوليت هاي هر شغل
• شرايط و محيط شغل
• شرايط احراز شغل

.2پيش بيني تغييرات

.3شناسايي و تدوين مشاغل مورد نياز براي مواجهه با تغييرات

.4تجزيه و تحليل اطلاعات

.5تدوين شرح شغل

.6تدوين شرايط احراز شغل

.7طراحي شغل

اسلاید 5 :

منابع گردآوري اطلاعات براي تجزيه و تحليل شغل

• اسناد و مدارك موجود در سازمان
• پرسشنامه
• مصاحبه
• مشاهده
• استفاده از ديكشنري عناوين شغلي (Dictionary of Occupational Titles) (DOT)

اسلاید 6 :

شرح شغل

• شناسنامه شغل: شامل موارد زير مي شود:

.1عنوان شغل

.2كد شغل

.3نويسنده شرح شغل

.4تاريخ تهيه شرح شغل

.5تصويب كننده شرح شغل

.6جايگاه شغل

.7عنوان سرپرست مستقيم

• خلاصه شغل
• ارتباطات اداري
• وظايف و فعاليت ها
• اختيارات
• مسئوليت ها
• معيار ارزيابي عملكردمحيط و شرايط كار

اسلاید 7 :

شرایط احراز شغل: ويژگي هايي كه يك متقاضي شغل بايد داشته باشد تا بتواند از عهده انجام موفقيت آميز شغل برايد

.1طرح هفت امتیازی رودگر (Rodger)

• وضعیت جسمانی: سلامتی، جثه، ظاهر، قدرت تحمل و سرعت
• ویژگی های اکتسابی: تحصیلات، شایستگی و تجربه
• هوش کلی: ظرفیت عقلانی، مهارت دستی، ظرفیت لازم در استفاده از واژه ها و نمودارها
• تمایلات و علایق: ذهنی، عملی، ساختی، فعالیت بدنی، اجتماعی و هنری
• حالت های ذاتی: نفوذ بر دیگران، ثبات، استقلال، اعتماد به نفس
• شرایط محیط: شرایط داخلی، حرفه ای و خانوادگی

.2طرح پنج موردی مونرو ـ فراسر (Munro-Fraser)

• تأ ثیر بر دیگران: وضعیت جسمانی، ظاهر، سرعت و عادت
• کیفیت اکتسابی: تحصیلات آموزش حرفه ای و تجربه کاری
• توانایی های ذاتی: سرعت ذاتی ادراکی و استعدادهای ویژه یادگیری
• انگیزش: انواع اهداف تدوین شده توسط فرد، تصمیم جدی جهت انجام آن ها، تلاش برای کسب اهداف
• تعدیل: ثبات احساسات، توانایی اداره فشارهای عصبی و روانی و توانایی معاشرت با دیگران

اسلاید 8 :

طراحي شغل

طراحي شغل عبارتست از:

.1مقايسه وظايف و مسئوليت هاي شغل با اختيارات شغل

.2مقايسه زمان انجام شغل با وظايف و فعاليت هاي شغل

.3مقايسه وظايف و فعاليت هاي شغل با تخصص شاغل

.4مقايسه وظايف و فعاليت هاي شغل از نظر مكاني با همديگر

اسلاید 9 :

• شیوه طراحی شغل تـأ ثـیـر زیـادی روی کارمند و سازمـان دارد، مشاغـلی بـا طـراحی ضعـیـف اغلب خسته کننده اند و در تنیجه عواقبی چون ول کردن کار و کمی انگیزه، سطح پایین رضایت شغلی، تولید کمتر از حد اقل مورد انتظار هزینه زیادی را برای سازمان در بر دارند.
• طراحی شـغـل بر طراحی و بـاز طـراحی مشاغـلی که درست طراحی نشده اند تـأ کید دارد تـا به سمت رضایت کامل شغل از نظر کارکنان و سازمان هدایت شود.
• به طور کلی طراحی شغل ترکیب اجزای مؤثر یک شغل با ویژگی های کارکنان است به طـوری که به سمت تأ مین اهداف و نیازهای کارفرمایان و کارکنان هدایت شود.

اسلاید 10 :

شیوه های طراحی شغل

• ساده سازی شغل
• توسعه شغل
• غنی سازي شغل
• چرخش شغل