بخشی از مقاله
چکیده
امروزه، سیستم تولید بهنگام به عنوان سیستمی که استفاده بهینه از منابع در دسترس، شناخت و پاسخ گویی به موقع به خواسته های مشتری در بخش های مختلف بازار را به امری امکان پذیر تبدیل کرده است، مورد توجه مدیران قرار گرفته است. این سیستم به طور فزاینده ای به عنوان یک راه اساسی برای سازمان های تولیدی به منظور افرایش مزیت رقابتی در نظر گرفته می شود. مدیران برای بهره مندی از این مزیت رقابتی نیاز به اجرای این سیستم تولیدی دارند.
هدف از تحقیق حاضر شناسایی معیارهای موثر در اجرای سیستم بهنگام بر اساس نظر متخصصان و مدیران در واحدهای جداگانه ی کارخانجات الکترو کویر یزد و سپس، اولویت بندی شاخص های موثر با استفاده از روش تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی - مقایسه ی زوجی - می باشد. نتایج حاکی از آن است که واحد کنترل کیفیت جامع به عنوان مهم ترین واحد و شاخص میانگین انحراف از برنامه به عنوان مهم ترین شاخص بیشترین میزان میانگین هندسی را به خود اختصاص داده و در اولویت قرار گرفتند.
