بخشی از پاورپوینت

--- پاورپوینت شامل تصاویر میباشد ----

اسلاید 1 :

طراحي سازماني
خلاصه
مباني طراحي سازماني كدام است؟
عوامل احتمالي چه گونه بر طراحي سازمان تأثير مي گذارند؟
مسائل اساسي در طراحي سيستم هاي فرعي كدام است؟
فرايندهاي كاري شركت ها و كسب و كارها را چه گونه مي توان مهندسي مجدد كرد؟
فن آوري چه گونه بر طراحي سازماني تأثير مي گذارد؟

اسلاید 2 :

مباني طراحي سازماني

سمت و سوگيري هاي جديد براي تغيير
- حركت از
ساختار عمودي به ساختار افقي
اقتدار گرايي به وظيفه محوري

اسلاید 3 :

مباني طراحي سازماني
طراحي هاي بوركراتيك (ديوان سالارانه)
- ديوان سالاري (دستگاه اداري)
متكي بر
- منطق
- نظم
- استفاده مشروع از اقتدار رسمي
- ويژگي ها
تقسيم كار شفاف
سلسله مراتب اقتدار دقيق
قواعد و رويه هاي عملي رسمي
ارتقاي متكي به شايستگي

اسلاید 4 :

مباني طراحي سازماني
طراحي هاي ماشين انگار Mechanistic
- بسيار ديوان سالارانه
- اقتدار بسيار متمركز
- قواعد و رويه هاي اجرايي فراوان
- تقسيم كار بسيار دقيق
- حيطه نظارت محدود
- ابزارهاي رسمي ايجاد هماهنگي

اسلاید 5 :

طراحي هاي سازش پذير Adaptive
- انجام كار با حداقل ويژگي هاي بوروكراتيك
- تشويق پذيرش قدرت و اقتدار توسط كاركنان
- به اتكاي ساختارهاي تيمي و شبكه أي
- اجرا با طراحي هاي اندام وار (ارگانيك)

اسلاید 6 :

مباني طراحي سازماني
طراحي هاي اندام وار Organic
- اقتدار غيرمتمركز بيشتر
- قواعد و رويه هاي اجرايي كمتر
- تقسيم كار بسيار كمتر
- حيطه نظارت گسترده
- ابزارهاي فردي و شخصي ايجاد هماهنگي

اسلاید 7 :

عوامل مؤثر در طراحي سازمان
محيط
- پر اطمينان
نسبتاً با ثبات با عناصر قابل پيش بيني
- غيرقابل اطمينان
پوياتر با عناصر غيرقابل پيش بيني

استراتژي
“ساختار تابع استراتژي است”
استراتژي با ثبات با سازماندهي زير حمايت مي شود
- سازمان هاي ديوان سالارانه با طراحي هاي ماشيني يا مكانيكي
استراتژي متمايل به رشد با سازماندهي زير حمايت مي شود
- سازمان هاي سازش پذير با طراحي هاي اندام وار

اسلاید 8 :

عوامل مؤثر در طراحي سازمان
فن آوري Technology
- تركيب دانش، تجهيزات، و روش هاي كاري براي تبديل داده ها
(منابع) به ستاده هاي سازمان
فن آوري توليد پايه
- توليد دسته هاي كوچك Small- Batch
كارگران بسيار ماهر محصولاتي به سفارش مشتريان تهيه مي كنند
- توليد انبوه
تعداد زيادي محصولات يكسان به شيوه اي كارآمد توليد مي شود
- توليد فرايند پيوسته
چند محصول معين بدين ترتيب توليد مي شود كه مواد اوليه به طور مداوم
با استفاده از سيستم توليد بسيار اتوماتيك به دستگاه ها تزريق مي شود.

اسلاید 9 :

عوامل مؤثر در طراحي سازمان
اندازه و چرخه عمر
- چرخه عمر سازماني
تولد
جواني
ميان سالي
پختگي و كمال
كنترل بزرگ شدن و حجم پيدا كردن
-كوچك كردن
- ساختارهاي همزمان
تلفيق طراحي هاي ماشيني با ارگانيكي
-كارآفريني Entrepreneurship

اسلاید 10 :

عوامل مؤثر در طراحي سازمان
مردم
- طراحي سازماني مناسب
ساختار پشتيبان
- ”تراز“ مناسب بين سازمان و مردم (كاركنان)

در متن اصلی پاورپوینت به هم ریختگی وجود ندارد. برای مطالعه بیشتر پاورپوینت آن را خریداری کنید