بخشی از پاورپوینت
اسلاید 1 :
علم مديريت علم چگونگي ايجاد تحول از طريق اعمال مجموعه وظايفي (مانند كنترل, سازماندهي، ...) در اركان و عوامل تشكيل دهنده سازمان(مانند ساختار و تشكيلات، مقررات و دستورالعمل، منابع مادي و انساني، سيستمها و روشها، ...) در جهت بهره وري بيشتر .
اسلاید 2 :
انواع دانش
دانش صریح و آشکار ( دانش مکتوب ومدون که با واژگان علمی قابل انتقال است و از طریق کتابها و منابع علمی مهم به دست می آید)
.
- دانش پنهان ( تجارب بیان نشدنی افراد است و به سادگی قابل انتقال نیست.
اسلاید 3 :
زمینه های یاد دهندگی مدیران
- ایده ها ودیدگاه ها درباره چگونگی سازماندهی انسانها ومنابع و فن آوری در سازمان.
- ارزشها و فرهنگی که سازمان باید آنها را بیاموزد تا بتواند در جامعه توفیق خدمت داشته باشند.
- توانمن سازی کارکنان وتبدیل تغییرات محیطی به نیروهای مثبت و سازنده برای پیشرفت و رشد سازمان و سرانجام قدرت تصمیم گیری های دشوار.
اسلاید 4 :
سازمان یادگیرنده عبارت است از مهارت و توانائی سازمان در ایجاد کسب وانتقال دانش واصلاح رفتارافراد برای انعکاس دانش وبینش جدید.
اسلاید 5 :
سازمان یادگیرنده سازمانی است که دارای
توانائی ایجاد و کسب وانتقال دانش است و
رفتار خودش را طوری تعدیل میکند که
منعکس کننده دانش ودیدگاه های جدید باشد.
اسلاید 6 :
به دست آوردن اطلاعات درباره ماموریت و اهداف سازمان برای توانمند سازی کارکنان وتوسعه سازمانهای نوآور- حساس وحیاتی است.درک روشن از فعالیتهای اصلی سازمان منجر به دستیابی به اهداف وماموریتهای سازمانی میشود ودر کارکنان تعهد ایجاد میکند.
اسلاید 7 :
در محیط رقابتی شدیدتر کارکنان برای رفتن
به طرف مخاطره کردن تشویق میشوند و
دست به نوآوری میزنند.
اسلاید 8 :
مدیران باید افراد وگروهها را برای بهبود
مستمر فرایند کاروتلاش برای ارائه ایدههای
جدید تشویق کنند.
اسلاید 9 :
یادگیری از شکستها وناکامیهای گذشته وگفتن
برای دیگراعضای ستادی سازمان درباره فعالیتها وتجارب موفق.فرایندانتقال دانش از
بخشهای دیگر سازمانهاست.
اسلاید 10 :
کارگروهی وتیمی مهارت کارکنان را برای حل مشکلات وتوسعه ایده های نودرسازمان
امکان پذیرمی کند.
