بخشی از مقاله
١. خلاصه:
يكي از تصميم گيريهاي مهمي كه معمولا مديران و مسئولان با آن روبرو هستند، انتخاب مكان مناسب براي اماكن خدماتي با توجه به معيارهاي مختلف است . مكان يابي بهينه از جمله تصميم گيريهاي چند معياره است كه براي اين مسايل روشهاي مختلفي ارايه شده است. از طرف ديگر در سال هاي اخير با توجه به افزايش آگاهي هاي عمومي در زمينه مسائل زيست محيطي توجه به تعامل يك شركت يا سازمان با محيط زيست بدل به موضوعي حياتي براي شركت ها شده و آن را به يكي از مهم ترين عوامل دستيابي به مزيت هاي رقابتي پايدار تبديل نموده است.
ارزيابي عملكرد سبز بهمنظور ايجاد بهبودهاي مستمر و نيز حفظ و برقراري مزيتهاي رقابتي پايدار، براي شركتها امري حياتي مي باشد. در اين تحقيق سعي ير شناسايي شاخص هاي زيست محيطي براي احداث انبار در شركت پارس حيات واقع در شهرستان ابهر شده است و همچنين روابط علي و معلولي ما بين آن ها توسط روش Dematel مورد بررسي قرار گرفته و وزن هر يك از زير شاخص ها با استفاده از روش anp محاسبه شده است.
٢. مقدمه :
در طول چند سال اخير سيستم اطلاعات مكاني به عنوان يك ابزار قدرتمند براي مديريت، ارزيابي و نمايش داده ها و نيز كاهش هزينه براي مكانيابي بهينه مورد استفاده قرار گرفته شده است. هدف يك مكانيابي يافتن مكان بهينه با توجه به معيارهاي از پيش تعيين شده از بين مكانهاي كانديدا ميباشد. مكان يابي شامل دو مرحله مي باشد: مرحله اول انتخاب مكانهاي كانديداو مرحله دوم ارزيابي مكانهاي كانديدا براي يافتن بهترين مكان مي باشد . همه مساله هاي چند معياره مبتني بر نظر كارشناس مي باشد كه منجر به عدم قطعيت در تصميم گيري مي شود.
تركيب سيستم اطلاعات مكاني با روشهاي چند معياره ميتواند روش خوبي براي حل مساله مكان يابي در مواقعي كه اطلاعات كامل و قابل اعتماد در مورد گزينه ها نداريم. عدم قطعيت يكي از ويژگي هاي اساسي هر مساله تصميم گيري مي باشد.روش تحليل شبكه اي - ANP - يكي از فنون قدرتمند تصميم گيري جند شاخصه است كه حالتي جامعتر ازAHP است كه به منظور رهائي از محدوديتهاي مربوط به ساختارهاي سلسله مراتبي و با در نظر گرفتن روابط وابستگي و بازخور در تصميمگيري با معبارهاي چندگانه استفاده ميگردد
تكنيك ديماتل نيز عمدتا براي بررسي مسائل پيچيده جهاني به وجود آمده و اهداف استراتژيك و عيني از مسائل جهاني به منظور دسترسي به راه حلهاي مناسب را مد نظر قرار داده است. از اين تكنيك براي ساختاردهي به يك دنباله از اطلاعات مفروض استفاده ميگردد.[2] در اين تكنيك شدت ارتباطات بهصورت امتيازدهي مورد بررسي قرار گرفته، بازخوردهاي توأم با اهميت آنها تجسس ميگردد.
٣. پيشينه تحقيق :
در سال ٢٠١٣ Amin و Zhang يك مدل مكان يابي تسهيلات چند هدفه را براي شبكه زنجيره تأمين حلقه بسته٢ تحت تقاضا و بازگشت نا مشخص ارائه كردند. اين شبكه زنجيره تأمين حلقه بسته شامل هر دو زنجيره تأمين رو به جلو و رو به عقب است. آن ها در اين تحقيق يك شبكه زنجيره تأمين را مورد بررسي قرار دادند كه شامل چندين كارخانه مراكز جمع آوري، ٣ بازار تقاضا و محصولات است. هم چنين در اين تحقيق براي كمينه كردن كل هزينه ها از يك برنامه ريزي خطي مختلط عدد صحيح استفاده شده است
وبر مكان يك انبار را با استفاده از يك مسئله مكان يابي مشخص كرد كه در مدل او، هدف شامل كمينه كردن فاصله بين انبار و مشتريان است. مسئله وبر يك مسئله مكان يابي ميانه٤ - حداقل مجموع - ٥ يك تسهيل بر روي فضاي پيوسته دو بعدي است. اين مسائل براي انتخاب برخي از تسهيلات مانند بيمارستان ها، ايستگاه هاي آتش نشاني، ايستگاه هاي پليس و اورژانس ها بسيار موثر هستند. همچنين حكيمي از مسائل مكان يابي به عنوان يك ابزار قوي براي طراحي شبكه استفاده نمود. او در مطالعه خود مراكز راهگزيني٦ در شبكه ارتباط و ايستگاه هاي پليس در سيستم بزرگراه ها را مكان يابي نمود
از طرف ديگر Balinski يك مدل مكان يابي با هدف كمينه كردن هزينه احداث و هزينه انتقال بين كانديدها و مشتريان را ارائه نمود. او از يك مدل برنامه ريزي عدد صحيح براي حل مسئله مكان يابي تسهيلات بدون ظرفيت استفاده كرد.
در سال ٢٠٠٦ Lashine و همكارانش مدلي شامل تصميمات مكان يابي / تخصيص و مسيريابي در شبكه زنجيره تأمين را ارائه دادند. مدل آن ها يك مدل عدد صحيح براي مكان انبارها، تخصيص خرده فروشان به انبارها و پيدا كردن تعداد وسايل تحويل و مسير اين وسايل با هدف كمينه كردن كل هزينه هاي حمل و نقل، عمليات، مسيريابي و راه اندازي است
در سال ٢٠٠٨ Ho و همكارانش مسئله مكان يابي – تخصيص تسهيلات را در يك زنجيره تأمين مشتري – تحويل دهنده بهينه كردند. آن ها در اين تحقيق از تكنيك تحليل سلسله مراتبي٧ و مدل برنامه ريزي آرماني براي هر دو فاكتور كيفي و كمي به منظور بيشينه كردن سود استفاده كردند
در سال ٢٠١٠ Rentizelas و Tatsiopoulos يك روش بهينه سازي ابتكاري به منظور تعيين محل يك تسهيل محيط زيستي اجرا كردند و آن را با روش پيشنهادي خود بر مبناي برنامه ريزي كوادراتيك سلسله مراتبي و الگوريتم ژنتيك احتمالي براي نشان دادن عملكرد بهتر روش پيشنهادي خود از ديگر روش ها مقايسه نمودند
در سال ٢٠١٠، Bhattacharya و Bandyopadhyay يك مسئله مكان يابي تسهيلات با اهداف متناقض ارائه دادند. تناقض اهداف آنها در كمينه سازي كل هزينه هاي انبار و كل هزينه هاي زنجيره در نظر گرفته شده است. آنها به منظور حل از يك الگوريتم ژنتيك تكاملي استفاده نمودند
در سال ٢٠١١، Wang و همكارانش تصميمات مكان يابي و تخصيص در زنجيره تأمين دو سطحي با تقاضاي تصادفي را با هدف كمينه كردن هزينه راه اندازي و ارتباط بين مركز توزيع و توليد و هم چنين بيشينه كردن سود ارائه دادند.[9] در سال ٢٠١٣ Hsu و همكاران در پژوهشي با ارزيابي تامين كنندگان در يك شركت تايواني بر اساس روش تركيبي DEMATEL و Gray ANP پرداختند.
همچنين Hashemi و همكاران در سال ٢٠١٣ با بهره گيري از روش Gray ANP به ارزيابي تامين كنندگان سبز پرداختند. در اين پزوهش همزمان شاخص هاي مالي و زيست محيطي به طور توامان و همزمان مورد بررسي قرار گرفتند [11] Jiang و همكاران در سال ٢٠١١ كاربرد مفهوم ساختار چند سطحي عقيده را در تصميم گيري در مورد تاثيرات زيست محيطي مورد بررسي قرار دادند.
٤. معرفي شركت مورد مطالعه :
شركت توليدي پارس حيات، به منظور تامين بخشي از نياز بازار ايران در سال ١٣٩٠ اقدام به تاسيس كارخانهاي در زميني به مساحت ٢٤٠٠٠٠ متر مربع در شهر ابهر از توابع استان زنجان كرد. در حال حاضر شركت پارس حيات فعاليت خود را در بازار ايران با توليد محصولات پوشك بچه تحت نام تجاري مولفيكس و نوار بهداشتي تحت نام تجاري مولپد آغاز كرده است. اين كارخانه با بهرهمندي از جديدترين و مدرنترين تكنولوژي موجود تحت مديريت كارشناساني از كشور تركيه فعاليت ميكند. جهت توليد و بستهبندي محصولات در اين كارخانه از ماشينآلاتي فوقالعاده سريع ساخت كشورهاي ايتاليا و آلمان، بدون دخالت دست و بصورت كاملا اتوماتيك استفاده شده است.
شركت پارس حيات همچون ديگر شركتهاي زيرمجموعه شركت مادر حيات كيميا، با بهرمندي از به روزترين فنآوري توليد همواره در پي معرفي محصولات جديد مطابق با نياز مصرفكنندگان از طريق تيم تحقيق و توسعه مجرب، معرفي محصولات در سطح بينالمللي، توليد محصولاتي با كيفيت برتر و قيمت قابل قبول وهمچنين برقراري روابط مناسب با تمامي مشتريان ميباشد. شركت سهامي حيات كيميا كه پنجمين شركت بزرگ توليدكننده پوشكهاي بچه در سطح جهان ميباشد، با صادرات محصولات خود به ٩٠ كشور دنيا و همچنين با بهرهمندي از تاسيسات توليدي خود در كشورهاي تركيه، ايران و الجزائر و همچنين تاسيسات توليدي خود در مصر و روسيه كه در سال ١٣٩٢ تكميل و آماده بهرهبرداري خواهد شد، در صحنه رقابت جهاني داراي موقعيت بسيار مناسبي میباشد.
